國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)由高速增長階段進(jìn)入緩速下行階段,我國國有企業(yè)過去高速粗放式發(fā)展所導(dǎo)致種種問題也隨之暴露。其突出問題之一就是企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量越來越多、種類越來越復(fù)雜,但應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)能力卻嚴(yán)重滯后。國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中舉足輕重,但理論界、實(shí)務(wù)界對國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面的研究仍然相對較少。要想在激烈的市場競爭中,形成了一批具有國際競爭力的國有企業(yè),就必須深化和拓展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
　　企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,

2、如何有效地提高國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力,已經(jīng)成為理論界和實(shí)務(wù)界共同關(guān)注的焦點(diǎn)。本文通過總結(jié)歸納現(xiàn)有的理論成果,歸納演繹出國有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,并嘗試將其應(yīng)用到實(shí)踐中去。同時(shí)調(diào)研煤炭行業(yè)中的大型國有企業(yè),分析其預(yù)警主體、預(yù)警機(jī)制和預(yù)警元素等。
　　本論文主要采用規(guī)范分析和案例分析相結(jié)合的研究方法。首先,本文分析了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系方面的相關(guān)文獻(xiàn),同時(shí)對研究對象進(jìn)行了概念界定,分析了相關(guān)的理論基礎(chǔ);其次,著重分析了國有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建

3、機(jī)制,從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別;再次,在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,包括指標(biāo)選取思路、模型構(gòu)建方法、預(yù)警評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對;最后,在提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系基礎(chǔ)上,分析了SJ集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警現(xiàn)狀,提出了存在的問題以及優(yōu)化的方案。
　　研究的主要?jiǎng)?chuàng)新在于:通過研究內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理中涉及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的現(xiàn)有文獻(xiàn),結(jié)合系統(tǒng)的演化理論、預(yù)測理論、控制理論等總結(jié)出國有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,構(gòu)建出以國有企業(yè)管理層為風(fēng)險(xiǎn)