項目實施要點 (2)

1、項目實施要點項目實施要點1.勘察設計實施要點勘察設計實施要點?本工程總承包項目的設計由具備相應設計資質和能力的XXXXX設計工程有限公司承擔。?設計應遵循國家有關的法律法規(guī)和強制性標準，并滿足合同規(guī)定的技術性能、質量標準和工程的可施工性、可操作性及可維修性的要去。?設計管理由設計經理負責，并適時組建項目設計組。在項目實施過程中，設計經理應接受項目經理和設計管理部門的雙重領導。?工程總承包項目的設計應將采購納入設計程序。?設計計劃在項目初

2、始階段由設計經理負責組織編制，經公司有關職能部門評審后，由專業(yè)總工程師批準實施。?設計應滿足合同約定的質量目標與要求、相關的質量規(guī)定和標準，同時應滿足公司的三標一體化管理體系的要求。?設計計劃應明確項目費用控制指標、設計人工時指標和限額設計指標，并建立項目設計執(zhí)行效果測量基準。?設計進度計劃應符合項目總進度計劃的要求，并應充分考慮與工程勘察、采購、施工、試運行的進度協(xié)調，還應考慮設計工作的內部邏輯關系及資源分配、外部約束條件等。?設計組

3、應嚴格執(zhí)行已批準的設計計劃，滿足計劃控制目標的要求。?設計經理應組織對全部設計基礎數(shù)據(jù)和資料進行檢查和驗證，經業(yè)主方確認后，由項目經理批準發(fā)表。?設計組應建立設計協(xié)調程序，并按公司有關專業(yè)之間互提條件的規(guī)定，協(xié)調和控制各專業(yè)之間的關系。?建立設計評審程序，并按計劃進行設計評審，保持評審記錄。設計詳審必須討論各專業(yè)設計優(yōu)化工作。?設計工作應按設計計劃與采購、施工等進行有序的銜接并處理好接口關系。設計組應負責提供請購文件；在采購過程中進行技

4、術評審和質量檢驗；進行可施工性分析并滿足其要求。?編制施工圖設計文件，應當滿足設備材料采購、非標準設備制作和施工以及試運行的要求。?建立并嚴格控制設計變更程序。根據(jù)項目需要或業(yè)主方的要求，組織相關人員按規(guī)定程序處理設計變更。?設計選用的設備材料，應在設計文件中注明其型號、規(guī)格、性能、數(shù)量等，其質量要求必須符合現(xiàn)行標準的有關規(guī)定。?在施工前，應進行設計交底，說明設計意圖，解釋設計文件，明確設計要求。?根據(jù)合同約定，提供試運行及質保期階段的

5、技術支持及服務。2.采購實施要點采購實施要點?采購管理制度由公司制定，以適應工程總承包管理的需要。組建項目部時，公司任命項目采購經理并適時組建項目采購組，在項目經理的領導下負責采購工作。?采購工作應遵循“公平、公開、公正”和“貨比三家”的原則，保證按項目的質量、數(shù)量和時間要求，以合理的價格和可靠的供貨來源，獲得所需的設備、材料及有關服務。?公司應對供應廠商進行資格預審，建立企業(yè)認可的合格供貨商名單。具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定

6、法人發(fā)出投標邀請書，并組織好評標。由公司確定中標人和分包合同的簽訂工作。?施工組應建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報告的施工進度控制機制；當采用施工分包時，應監(jiān)督分包人嚴格執(zhí)行分包合同規(guī)定的施工進度計劃，應應與項目進度計劃協(xié)調一致。?施工組應對施工進度計劃中的關鍵線路、資源配置等執(zhí)行情況進行檢查，并提出施工進展報告。?當施工進度計劃需要調整時，項目部應按規(guī)定程序進行協(xié)調和確認，并保留相關記錄。?當采用施工分包時，施工組應根據(jù)施工分包合同制定施工費

7、用支付計劃和管理辦法。?項目部在施工前應組織設計交底，理解設計意圖和設計文件對施工的技術、質量和標準要求。?施工組應對施工過程的質量進行監(jiān)督，并加強對特殊過程和關鍵工序的識別與質量控制，并應保持質量記錄。?施工組應加強對供貨質量進行監(jiān)督管理，按規(guī)定進行復驗并保持記錄。?施工組應監(jiān)督施工質量不合格品的處置，并對其實施效果進行驗證。?施工組應對所需的施工機械、裝備、設施、工具和器具的配置以及施工狀態(tài)進行有效性檢查和試驗，以保證和滿足施工質量

8、的要求。?施工組應對施工過程的質量控制效果進行分析和評價，明確改進目標，制定糾正和預防措施，保證質量控制持續(xù)改進。?施工組應根據(jù)項目質量計劃，明確施工質量標準和控制目標。通過施工分包合同，明確分包人應承擔的質量職責，審查分包人的質量計劃應與項目質量計劃保持一致性。?施工組應對工程的施工準備工作和實施方案進行審查，必要時應提出一建或發(fā)出指令，以確認其符合性。?項目部應組織施工分包人按合同約定，完成并提交質量記錄、竣工圖紙和文件，并對其質量

9、進行審查。?當施工過程中發(fā)生質量事故時，應按《建設工程質量控制條例》的有關規(guī)定進行處理。?項目部應對施工安全進行策劃，編制施工安全計劃；建立施工安全管理制度，明確安全職責，落實施工安全管理目標。?項目部應建立安全檢查制度，按規(guī)定組織對現(xiàn)場安全狀況進行巡檢，掌握安全信息，召開安全例會，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，防止施工發(fā)生。?施工經理和安全工程師應對施工安全管理工作負責，并實行統(tǒng)一的協(xié)調、監(jiān)督和控制。?施工組對施工各階段、部位和場所的危險