企業(yè)員工測評服務方案

1、企企業(yè)員業(yè)員業(yè)員業(yè)員工工測評測評測評測評體系體系體系體系服服務務方案方案方案方案二〇一二年十月一二年十月項目的背景及作用目的背景及作用一、人才一、人才測評測評的背景的背景人才測評是以應用心理學、管理學、統(tǒng)計學、計算機技術及相關學科的研究成果，通過面試、訪談、履歷分析、心理測驗、情景模擬、評價中心等技術手段對人員進行客觀的測量，從而對其素質狀態(tài)、個性特點、價值取向、發(fā)展?jié)摿Φ刃睦硖卣髯龀隹茖W的測評，并根據工作崗位要求及企業(yè)組織特性進行綜合

2、評價，實現對人員的準確了解。人才測評在企業(yè)選人、用人、育人和留人的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮著不可估量的作用——科學、有效的人才測評方法可以使“人適其事，事得其人；人盡其才，才盡其用”，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。測評包括“測”和“評”兩個方面。“測”是指運用適當的工具，對人的能力水平、傾向、個性特征及行為表現等進行量化的分析，也稱為測量、測試、測驗等“評”是指以一定的量化指標為依據，對人的能力水平、傾向性、個性特征及行為表現進行定性的評價。因此，人才測