如何提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平

1、1如何提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平楊正琨摘要：摘要：目前作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在一線職工作業(yè)中確保安全生產(chǎn)的重要性并沒(méi)有得到足夠的重視，甚至一些職工無(wú)視作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的存在，認(rèn)為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化只是費(fèi)時(shí)費(fèi)力、降低生產(chǎn)效率，而“另起爐灶”按照自己的方式蠻干。部分干部對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化也頗有微詞，和一線職工一團(tuán)和氣、好人主義，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章、違紀(jì)、違標(biāo)的行為睜一只眼閉一只眼，這無(wú)形中助長(zhǎng)了一線職工違章蠻干的壞風(fēng)氣，給安全生產(chǎn)埋下了隱患的種子。1、當(dāng)前落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化存在的主要問(wèn)題當(dāng)

2、前落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化存在的主要問(wèn)題作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中沒(méi)有得到職工的足夠重視，不能在一線職工中很好地貫徹執(zhí)行，在一些干部中間也重視不起來(lái)，原因主要以下幾個(gè)：1車(chē)間干部和管理人員敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。車(chē)間干部和管理人員敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。車(chē)間針對(duì)上級(jí)檢查的通報(bào)，都及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)并提出整改措施，要求班組舉一反三，對(duì)照檢查自己存在的問(wèn)題，防止同樣問(wèn)題重復(fù)發(fā)生?？墒侨匀挥型瑯訂?wèn)題重復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象。原因何在？首先是車(chē)間的管理干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)檢

3、查出的問(wèn)題沒(méi)有引起足夠的重視，認(rèn)為“問(wèn)題整改傳達(dá)下去了就可以了，到時(shí)候給我個(gè)回話就行”，有干慣了，看慣了的現(xiàn)象；或者存在應(yīng)付檢查、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，對(duì)問(wèn)題的整改只是限于表面，輕描淡寫(xiě)；還有的走到了另外的極端，對(duì)問(wèn)題的責(zé)任人加大處罰力度，只注重處罰卻沒(méi)有思考問(wèn)題發(fā)生的原因。再者就是管理干部的敬業(yè)精神和責(zé)任感，以車(chē)間設(shè)3組長(zhǎng)在防護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)上還存在明顯差距。有的班組長(zhǎng)認(rèn)為工區(qū)人手有限，分幾班后要設(shè)不少的防護(hù)員，干活的人少了。這種錯(cuò)誤做法的根

4、源還是班組長(zhǎng)沒(méi)有在合理安排分工和自身嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上找原因，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全防護(hù)是作業(yè)項(xiàng)目的一個(gè)重要組成部分。5.5.車(chē)間、班組管理考核不嚴(yán)，導(dǎo)致干部職工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)車(chē)間、班組管理考核不嚴(yán)，導(dǎo)致干部職工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不強(qiáng)。不強(qiáng)。車(chē)間、班組對(duì)有些簡(jiǎn)化作業(yè)的現(xiàn)象視而不見(jiàn)、習(xí)以為常，日常管理考核不嚴(yán)，也是落實(shí)日常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要難點(diǎn)問(wèn)題之一。有些車(chē)間干部和班組長(zhǎng)抓違章違紀(jì)單一、好人主義嚴(yán)重，有的車(chē)間干部一年沒(méi)有考核一件作業(yè)中的違章違紀(jì)，有的

5、工區(qū)只是在職工遲到、病事假和任務(wù)指標(biāo)方面落實(shí)考核，沒(méi)有作業(yè)違章違紀(jì)的考核。導(dǎo)致作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推不動(dòng)，執(zhí)行水平不高，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。導(dǎo)航儀幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)二、落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化難點(diǎn)問(wèn)題的原因分析二、落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化難點(diǎn)問(wèn)題的原因分析1.1.普遍重視不夠。普遍重視不夠。雖然自上而下都在強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，還制定了“三化”措施，想通過(guò)這一載體來(lái)不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，但在落實(shí)上，雖然車(chē)間、班組層層制訂了落實(shí)細(xì)化措施，但普遍重視不夠