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文檔簡(jiǎn)介
1、如何有效地進(jìn)行跨文化溝通由于各國(guó)的文化存在著多樣性的特點(diǎn),無(wú)論是表層的語(yǔ)言、禮儀,還是中層次的建筑、飲食、禮儀或者處于核心層次的民族價(jià)值觀、思維等等。這就決定我們?cè)谶M(jìn)行跨文化溝通的時(shí)候會(huì)遇到障礙和沖突,如何能有效地跨文化溝通具有十分重要的意義。在進(jìn)行跨文化溝通的時(shí)候存在障礙的原因是多種多樣的,具體來(lái)說(shuō),文化差異層面的有1.價(jià)值取向.2.思維模式.3.社會(huì)規(guī)范;另外也取決于溝通雙方是否有培養(yǎng)文化差異的意識(shí)。具體來(lái)說(shuō),可以用文化維度這個(gè)概念
2、對(duì)跨文化進(jìn)行分析,它主要有以下5個(gè)維度:第一維度,個(gè)人身份的認(rèn)同,具體來(lái)說(shuō)就可以分為個(gè)人主義文化和集體主義文化兩大類。個(gè)人主義文化的主要特征有:1.關(guān)鍵單位是個(gè)人。個(gè)人主義文化重視個(gè)人自由。2.對(duì)物體空間和隱私有更高的要求。3.溝通傾向于直接、明確和個(gè)人化。4.商業(yè)看作是一種競(jìng)爭(zhēng)性的交易。集體主義的特征有1.關(guān)鍵的單位是集體。個(gè)人的行動(dòng)和決策的起點(diǎn)是群體。2.空間和私隱都沒(méi)有關(guān)系重要。3.溝通時(shí)直覺(jué)式的、復(fù)雜的和根據(jù)印象進(jìn)行的。4.商業(yè)
3、是相互關(guān)聯(lián)、相互協(xié)作的,認(rèn)為促成結(jié)果的是關(guān)系而不是合同。以美國(guó)文化和中國(guó)文化為例,美國(guó)文化是具有典型的個(gè)人主義色彩,中國(guó)文化具有典型的個(gè)人主義色彩。第二維度,權(quán)威指數(shù),指國(guó)家或社會(huì)與人之間的平等程度。具體來(lái)說(shuō)就是高權(quán)距離文化和低權(quán)距離文化。高權(quán)文化往往會(huì)導(dǎo)致溝通受到各種限制,因?yàn)楦邫?quán)力距離文化傾向于具有嚴(yán)格的層級(jí)權(quán)力文化結(jié)構(gòu),下級(jí)往上溝通會(huì)嚴(yán)重受阻,著名的“玻璃天花板”現(xiàn)象描述的就是在高權(quán)距離文化的影響下,組織對(duì)外國(guó)工作者的排斥。相反,
4、在低權(quán)力距離文化影響的組織中,有權(quán)力和沒(méi)權(quán)力的人之間的距離更短,溝通可以向上進(jìn)行葉可以向下進(jìn)行,更傾向于扁平化、和更民主的層級(jí)結(jié)構(gòu)。低權(quán)力距離文化正趨于發(fā)展的趨勢(shì)。第三維度,性別角色權(quán)利。具體來(lái)說(shuō)就性別角色在事業(yè)、控制和權(quán)力的控制程度。第四維度,對(duì)時(shí)間的態(tài)度,這側(cè)重于區(qū)分對(duì)目標(biāo)的長(zhǎng)期投入或短期投入。以美國(guó)和日本為例。美國(guó)喜歡把經(jīng)商比喻為“打獵”,日本則把經(jīng)商比喻為“種植水稻”。這可以看出,美國(guó)側(cè)重于短期投入要立竿見(jiàn)影的效果,日本則側(cè)重于
5、長(zhǎng)期的投資來(lái)獲取長(zhǎng)線的發(fā)展。第五維度,對(duì)不確定性的指數(shù)。不確定性指數(shù)高的國(guó)家對(duì)含蓄和不確定性因素的接受和容忍程度高,具體體現(xiàn)在法律發(fā)條的伸展度等地方。不確定性指數(shù)低的國(guó)家,對(duì)事物的要求高度精確,喜好制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和法律。在現(xiàn)實(shí)交流中,這五個(gè)維度往往不會(huì)單獨(dú)出現(xiàn),而是交叉混合,這也和文化的一體性和交融性有著密切的關(guān)系。綜合的來(lái)說(shuō),我們常遇到跨文化溝通障礙有以下幾種:1.自我文化中心主義。這種障礙原因在于,在與人溝通時(shí),習(xí)慣性的從自我的文化
6、觀念、價(jià)值觀念、道德體系作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看待他人的行為。這種障礙通常會(huì)造成漠不關(guān)心距離,例如對(duì)溝通對(duì)方的要求(如特殊的節(jié)假日不工作)不加理睬;回避距離,例如因不了解對(duì)方的文化禮儀而回避與溝通對(duì)方的交流;蔑視距離,例如因不了解對(duì)方的宗教生活而對(duì)他的行為就行無(wú)理干預(yù)與批評(píng)。2.文化霸權(quán)主義。在進(jìn)行跨文化溝通時(shí),溝通雙方的地位往往不平等。處的意思彌補(bǔ)語(yǔ)言溝通的障礙,另一方面可以避免有歧義的身體語(yǔ)言的出現(xiàn)造成不必要的誤會(huì),例如手勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景
7、之下,跨文化溝通已經(jīng)成為了一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),“經(jīng)濟(jì)一體化”、“地球村”等概念也在逐漸的實(shí)現(xiàn)。在未來(lái)我們將有越來(lái)越多的機(jī)會(huì)與有著不同文化背景的人進(jìn)行溝通,因此成功的跨文化溝通有著非凡的意義。通過(guò)學(xué)習(xí)跨文化溝通的技巧我們可以培養(yǎng)自身對(duì)不同文化保持積極的態(tài)度,提高我們的包容能力,改善以自我主義文化意識(shí)和霸權(quán)文化意識(shí);另外還可以提高我們?cè)谶M(jìn)行跨文化接觸的時(shí)候的適應(yīng)能力,避免有情緒化障礙的出現(xiàn),阻礙了進(jìn)一步溝通的可能性;最重要的是提高我們跨文化
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