焊接車間管理規(guī)定及規(guī)定導則

1、1.焊接車間管理制度一總則1).為了確保生產秩序，保證焊接車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，結合本公司焊接車間實際情況，特制定本制度。2).本制度適用于焊接車間全體人員。二人員管理1).車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班早會7：55，班后會16:50由車間主任主持召開。考勤制度上午:8:0012:00下午:13:3017:00。2).車間員工必須服從合理工作安排盡職盡責做好本職工作不得拒絕管理人員命令或工作安排。3)

2、.全體車間人員必須按要求佩帶胸卡衣冠整潔勞保護具齊全進入車間。4).車間人員在工作期間不得做與工作無關的事例如吃東西聊天聽歌離崗等行為吸煙要到車間外指定吸煙區(qū)。5).對惡意破壞公司財產的行為或盜竊行為不論大小一經發(fā)現一律交公司綜管部嚴厲處理。6).車間人員如因特殊情況需要請假應按公司請假程序向各級主管申請得到批準方可離開。三.作業(yè)管理1).車間嚴格按流程中心指令排產根據車間設備和人員精心組織生產遵守一板一卡的生產流程作業(yè)完成后及時填寫產

3、品跟蹤卡中所對應的工作項目產品轉入下道工序時如果板卡分離下道工序有權拒收。2).生產流程確認以后任何人不得隨意更改如在作業(yè)過程中發(fā)現錯誤應立即停止生產并向車間主任報告研究處理。3).車間人員每日上崗前須測試所操作設備是否運行正常如發(fā)現異常應及時報修.焊接及打磨工作完成后應首先做到自檢互檢然后報檢驗人員專檢專檢合格后才能轉入下道工序。4).車間人員領取物料時必須持車間主任開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后如有多余的物料及時退回倉庫不

4、得遺留在車間工作區(qū)域內。5).車間人員下班時要清理自己的工作區(qū)域做好設備保養(yǎng)電源關閉若因操作不當引發(fā)設備意外損壞將追究責任人的責任。9)、負責本車間各班組的隊伍建設，重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策。10)、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，確保文明、安全生產。11)、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件及時請示。12)、遵守職業(yè)道德，保守生產和技術秘密。

5、3.1組織機構及崗位設臵3.1.1車間主任崗位職責1）負責車間全面工作，負責把工作職責分解到各班組，對車間生產流程的高效運行負責。2）負責車間生產、質量、安全、環(huán)境及6S管理為第一責任人。3）負責車間績效考核工作。4）負責車間人員的各項管理工作。5）負責車間的核算與統(tǒng)計工作。6）負責完善車間的各項管理制度。7）負責本車間與其他部門的協(xié)調工作。8）負責配合技術部門做好產品技術改進及工藝紀律管理工作。9）負責公司領導安排的其他任務。3.1.

6、2車間副主任崗位職責1）負責掌握車間生產進度，檢查并督促生產進度計劃的落實。2）負責車間各班組生產協(xié)調、調度以及生產資源的調配工作。3）協(xié)助車間主任對員工檢查、督促、考核、激勵隨時了解員工思想、技術狀態(tài)為車間主任提供依據。4）負責車間崗位培訓的組織、領導工作。5）負責車間現場管理工作及車間設備儀表管理、維護與保養(yǎng)。6）負責車間安全文明生產確保安全文明生產的落實。7）協(xié)助車間主任做好與其他部門的配合協(xié)調工作。8）負責車間主任安排的其他工作