寧德市煙草公司IT治理體系的設(shè)計.pdf

1、煙草行業(yè)在世界經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的時代背景下,通過工商分離,行業(yè)重組等多種改革方式推動“卷煙上水平”,尤其在信息化方面,積極引進先進的信息技術(shù)推動行業(yè)企業(yè)管理水平的提高。寧德市煙草公司隸屬于福建省煙草公司,是一家地市級獨立法人的煙草公司。近年來,寧德煙草信息化高速發(fā)展,信息化已深入到企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié),成為日常經(jīng)營管理工作的一個有機部分,并作為寧德煙草最重要的資產(chǎn)之一。公司在服務(wù)的采購、管理、運維服務(wù)上投入了大量的人力、物力與資金。

2、因此IT治理成為企業(yè)整個公司治理中關(guān)鍵的問題之一,如何通過信息化治理模式的優(yōu)化和有效實施確保信息化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略的高度一致,信息系統(tǒng)有效和高質(zhì)量運轉(zhuǎn),以及信息中心自身的高效運營和管理成為整個公司IT治理體系設(shè)計工作需要解決的重點問題。
　　 本文運用競爭戰(zhàn)略、價值鏈模型、IT治理和信息系統(tǒng)三要素等理論,從組織、職能、流程及信息化應(yīng)用四個層面對公司IT治理現(xiàn)狀進行全面、深入的分析和評估。在此基礎(chǔ)上,制訂了公司IT治理的戰(zhàn)略規(guī)劃,重