寧德市煙草公司IT治理體系的設(shè)計(jì).pdf

1、煙草行業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代背景下,通過(guò)工商分離,行業(yè)重組等多種改革方式推動(dòng)“卷煙上水平”,尤其在信息化方面,積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)推動(dòng)行業(yè)企業(yè)管理水平的提高。寧德市煙草公司隸屬于福建省煙草公司,是一家地市級(jí)獨(dú)立法人的煙草公司。近年來(lái),寧德煙草信息化高速發(fā)展,信息化已深入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),成為日常經(jīng)營(yíng)管理工作的一個(gè)有機(jī)部分,并作為寧德煙草最重要的資產(chǎn)之一。公司在服務(wù)的采購(gòu)、管理、運(yùn)維服務(wù)上投入了大量的人力、物力與資金。

2、因此IT治理成為企業(yè)整個(gè)公司治理中關(guān)鍵的問(wèn)題之一,如何通過(guò)信息化治理模式的優(yōu)化和有效實(shí)施確保信息化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略的高度一致,信息系統(tǒng)有效和高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn),以及信息中心自身的高效運(yùn)營(yíng)和管理成為整個(gè)公司IT治理體系設(shè)計(jì)工作需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題。
　　 本文運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、價(jià)值鏈模型、IT治理和信息系統(tǒng)三要素等理論,從組織、職能、流程及信息化應(yīng)用四個(gè)層面對(duì)公司IT治理現(xiàn)狀進(jìn)行全面、深入的分析和評(píng)估。在此基礎(chǔ)上,制訂了公司IT治理的戰(zhàn)略規(guī)劃,重