化妝品專賣店廣告策劃書

1、化妝品專賣專賣店廣告策劃店廣告策劃書一、一、前言前言二、二、市場分析市場分析（1）企業(yè)經(jīng)營情況分析；）企業(yè)經(jīng)營情況分析；（2）產(chǎn)品分析；）產(chǎn)品分析；（3）市場分析；）市場分析；（4）消費者研究；）消費者研究；三、三、廣告重點廣告重點四、四、廣告對象廣告對象五、五、廣告地區(qū)廣告地區(qū)六、六、廣告策略廣告策略七、七、廣告預(yù)算及分配廣告預(yù)算及分配八、八、廣告效果預(yù)測廣告效果預(yù)測一、一、前言前言屈臣氏是和記黃埔有限公司旗下屈臣氏集團之保健及美容品

2、牌。屈臣氏集團（香港）有限公司創(chuàng)建于1828年，是全球最大的保健及美容產(chǎn)品零售商和全球最大的香水及化妝品零售商。我們公司組織的這次廣告活動的期限為一個月，主要任務(wù)是推廣屈臣氏這一品牌，盡一切有效方式推廣屈臣氏作為化妝品專賣店的品牌。這些活動包括“走進高校”、“廣場表演”等，讓更多的人知道屈臣氏，直至購買屈臣氏產(chǎn)品。了21%的市場份額；自有品牌品種數(shù)量由最初的200多個產(chǎn)品類別，迅速增長到目前的1000多個，其自有品牌產(chǎn)品由于可靠的品質(zhì)和

3、良好的性價比贏得了中國消費者對屈臣氏更多的認同和信任，在內(nèi)地消費市場上，“屈臣氏”這個品牌已與“高素質(zhì)”劃上等號。屈臣氏店內(nèi)有超過25%的空間留給自有品牌，包括皮膚護理用品，生活用品，飾物，食品，擺放在屈臣氏自有品牌區(qū)域比較顯眼的位置。同時，屈臣氏還為自有品牌產(chǎn)品特制了小冊子，詳述各品類的不同產(chǎn)品。作為一個全球知名的個人護理商店，屈臣氏有以下優(yōu)點：（1）科學(xué)的市場調(diào)研分析。化妝品連鎖零售業(yè)市場盤大，科學(xué)合理分析化妝品連鎖零售業(yè)發(fā)展的前景

4、狀態(tài)，對市場競爭對手了如指掌，良好的市場定位。（2）科學(xué)合理的店鋪選址。合理選擇在商業(yè)中心、繁華地帶、人流量旺盛的地段，消費能力好的地方，跟自身店鋪經(jīng)營產(chǎn)品定位比較符合，科學(xué)合理的選址。（3）成型的店鋪規(guī)模。合理在商業(yè)中心選擇成型的規(guī)模店鋪，店鋪的規(guī)模大、實力強，比較專業(yè)化、正規(guī)化，有利于消費人群進店消費。（4）獨特的門面設(shè)計。具有創(chuàng)意性的店面設(shè)計，符合自身產(chǎn)品定位的統(tǒng)一設(shè)計理念，獨特的創(chuàng)意性門面往往給消費群留下了深刻的印象，獨特的風格

5、更吸引消費者。（5）店鋪整體的合理布局。具有科學(xué)性的合理布局，從整個店面的貨架布局與擺放陳列都非常突出，在與整個布局陳列中，都是根據(jù)產(chǎn)品自身特色來擺放、設(shè)有不同類型產(chǎn)品專區(qū)、高中低端價位的合理定位擺放。（6）店鋪形象比較專業(yè)化。整體店鋪的形象都具有特色，形象專柜、貨架、形象畫等、廣告燈箱片等比較專業(yè)化，店鋪的專業(yè)化能留住顧客、能拉動消費。（7）價格體系合理定位。根據(jù)自身選址和自身產(chǎn)品的合理定位非常符合當?shù)叵M群，從高中低全面覆蓋消費群，

6、消費者可以根據(jù)自身所選擇價位的產(chǎn)品自由選購。（8）創(chuàng)意性的促銷策略。具有周、月、季度、節(jié)假日、季節(jié)性的主題促銷活動，可以享受更多更優(yōu)惠的活動，換購、買贈、買多少送多少、抽獎、游戲、會員積分等活動等。（9）良好的服務(wù)體系。在這個輕松的購物環(huán)境中，可以享受更多的服務(wù)，一進店就有促銷員問你，有什么可以幫到你呢？你買東西時候，促銷人員會根據(jù)你的需求會跟你講解專業(yè)知識，你買東西時候，促銷人員會主動幫你遞籃子等等這樣服務(wù)，買單走了，還會幫你打招呼，