電站裝備企業(yè)與鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈重構(gòu)的研究.pdf

1、歷史進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程在加速、經(jīng)濟(jì)需求的多樣化趨勢在加強(qiáng),企業(yè)間的競爭日趨激烈;同時(shí),市場不確定性因素在增加,使任何一個(gè)企業(yè)都處于日益復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境之中。單獨(dú)的一個(gè)企業(yè)僅靠自身的力量來應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境,已不能滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)長期、持續(xù)的發(fā)展需要?，F(xiàn)代型的企業(yè)正在通過供應(yīng)鏈整合上下游企業(yè)資源、或通過行業(yè)整合、兼?zhèn)浞绞教嵘陨砀偁幠芰ΑＦ渲?通過借助供應(yīng)鏈整合上下游成員企業(yè)的優(yōu)勢資源,形成整體競爭優(yōu)勢的運(yùn)營模式,必須擯

2、棄“以企業(yè)為中心”的傳統(tǒng)管理模式,代之以現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式。
　　 供應(yīng)鏈管理的核心是“合作”。供應(yīng)鏈成員企業(yè)間應(yīng)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,即供應(yīng)鏈中相互獨(dú)立的上下游企業(yè)間基于信任和共同目標(biāo),共享資源、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的非正式長期協(xié)議關(guān)系。但由于供應(yīng)鏈的成員企業(yè)都是獨(dú)立的利益實(shí)體,他們的關(guān)系本質(zhì)上仍然是委托協(xié)作關(guān)系,個(gè)體理性可能會導(dǎo)致機(jī)會主義行為,這是困擾合作并可能導(dǎo)致合作失敗的主要因素之一。由此,研究供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系構(gòu)建和

3、管理問題,具有理論和實(shí)踐意義。
　　 本人工作服務(wù)的企業(yè)是電站裝備制造企業(yè),電站裝備企業(yè)在新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,也同樣面臨提升企業(yè)競爭力的要?jiǎng)?wù)。電站裝備企業(yè)總體成長經(jīng)歷了五十多年,屬于國家重點(diǎn)、大型發(fā)電設(shè)備制造行業(yè),主要的產(chǎn)品覆蓋火力發(fā)電、核能發(fā)電、艦船大功率發(fā)動(dòng)機(jī)等重型動(dòng)力設(shè)備;產(chǎn)品的原材料中使用較多的特種冶金鋼材,對材料的技術(shù)性能指標(biāo)要求嚴(yán)格,二十年前,電站裝備企業(yè)總體所需的重要鋼鐵冶金材料,很大程度上仍需要進(jìn)口國外產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)

4、,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品僅覆蓋普通材料;近二十年來,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)不斷提升技術(shù)水平、設(shè)備能力,現(xiàn)已經(jīng)能夠生產(chǎn)許多高端性能牌號的材料,迎頭趕上許多國外鋼鐵企業(yè),但在高技術(shù)性能、高效率產(chǎn)品服務(wù)等生產(chǎn)、管理領(lǐng)域仍存在差距。電站裝備在向大功率、高效率、環(huán)保方向發(fā)展,電站裝備企業(yè)與鋼鐵企業(yè)間需擴(kuò)展企業(yè)的合作,供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)都有許多生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)等方面的信息隨時(shí)產(chǎn)生,企業(yè)內(nèi)外部信息需要及時(shí)的匯總、分析、處理,達(dá)到供應(yīng)鏈企業(yè)同步化、集成化,生產(chǎn)計(jì)劃才

5、能高效運(yùn)營,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換成為企業(yè)間快速響應(yīng)決策的有力支持,企業(yè)的決策模式在產(chǎn)生很大的變化,運(yùn)作效率要求變得更高,滿足市場快速發(fā)展進(jìn)程的需求,構(gòu)建電站裝備企業(yè)與鋼鐵企業(yè)的快速響應(yīng)供應(yīng)鏈成為企業(yè)的必要任務(wù)。
　　 電站裝備企業(yè)與鋼鐵企業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國防建設(shè)提供高端技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),具有技術(shù)密集,成長性積極,帶動(dòng)作用強(qiáng)等突出特點(diǎn),電站裝備企業(yè)與鋼鐵企業(yè)的發(fā)展水平是衡量國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志。我國目前已成為裝備制造

6、大國,但還不是裝備制造強(qiáng)國,電站裝備企業(yè)與鋼鐵企業(yè)要實(shí)現(xiàn)主流的技術(shù)裝備質(zhì)量達(dá)到世界領(lǐng)先、重大技術(shù)裝備自主化、高端產(chǎn)品在國際市場較高的占有率等目標(biāo),推動(dòng)電站裝備與鋼鐵企業(yè)的共同發(fā)展和壯大。由此,構(gòu)建電站裝備企業(yè)與鋼鐵企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作,將是電站裝備企業(yè)與鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的重要步驟、重要手段。
　　 本文正是在這樣的宏觀及微觀背景下,對電站裝備企業(yè)與鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈構(gòu)建及合作伙伴關(guān)系等問題進(jìn)行深入的分析和研究,并結(jié)合目前實(shí)際