鋼鐵企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià).pdf

1、當(dāng)前，以保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源為目標(biāo)的綠色革命正在全球興起，“綠色供應(yīng)鏈”這一新理念不斷地為人們所認(rèn)識(shí)。鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是以犧牲環(huán)境為代價(jià)的高能耗、高污染粗放式發(fā)展，這種發(fā)展方式?jīng)]有考慮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的同步發(fā)展，沒有協(xié)調(diào)人與自然的相處關(guān)系，隨著工業(yè)化、城市化進(jìn)程的不斷加快，資源匱乏和生態(tài)環(huán)境惡化已經(jīng)成為制約我國(guó)鋼鐵行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸之一。鋼鐵業(yè)是典型的資源、能源密集型產(chǎn)業(yè)，從鐵礦石、煤等原燃材料的開采、運(yùn)輸，到鋼鐵產(chǎn)品的制造、使

2、用、最終廢棄和回收過程，都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。鋼鐵企業(yè)作為能耗大戶和污染大戶，在制造業(yè)中的特殊地位決定有必要對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的研究。因此，將綠色供應(yīng)鏈管理理論與鋼鐵企業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展結(jié)合起來，以鋼鐵企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)作為管理手段，加快實(shí)現(xiàn)工藝裝備綠色化、制造過程綠色化、產(chǎn)品綠色化，不斷拓展產(chǎn)品制造、能源轉(zhuǎn)換、廢棄物消納處理等功能的綠色供應(yīng)鏈。因此，針對(duì)鋼鐵企業(yè)建立起一套全面、有效、可行的綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系和方法模型，是推動(dòng)鋼

3、鐵企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。
　　 針對(duì)目前鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)的問題，結(jié)合綠色供應(yīng)鏈管理理論，對(duì)鋼鐵企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行了較為全面的理論探討和實(shí)證研究，主要結(jié)論和內(nèi)容如下：
　　 首先分析了現(xiàn)有鋼鐵企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)存在的不足：第一，目前可以量化的、操作性強(qiáng)的鋼鐵企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法相對(duì)較少；第二，大多數(shù)學(xué)者采用專家打分法來決定指標(biāo)權(quán)重，主觀因素對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的影響較大；第三，主要從傳統(tǒng)財(cái)

4、務(wù)績(jī)效視角展開分析及評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容不完整。
　　 其次結(jié)合鋼鐵企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及供應(yīng)鏈管理存在的問題，對(duì)鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的必要性、可行性和障礙性進(jìn)行了系統(tǒng)分析。本文借用三重底線原則，將鋼鐵企業(yè)綠色供應(yīng)鏈定義為：從鐵礦石、煤等原燃材料的開采、運(yùn)輸，到鋼鐵產(chǎn)品的制造、使用、最終廢棄和回收過程中，鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效、社會(huì)績(jī)效與環(huán)境績(jī)效協(xié)調(diào)一致的可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈，并且要使鋼鐵企業(yè)整條供應(yīng)鏈上實(shí)現(xiàn)自然資源的低能耗、廢棄物的低排放，可

5、從總體上把供應(yīng)鏈分為綠色供應(yīng)鏈的采購環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)和逆向回收環(huán)節(jié)。
　　 接著構(gòu)建了鋼鐵企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系，其中經(jīng)濟(jì)績(jī)效、環(huán)境績(jī)效和社會(huì)績(jī)效為3個(gè)一級(jí)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、資源消耗、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和社會(huì)影響6個(gè)二級(jí)指標(biāo)和26個(gè)三級(jí)指標(biāo)。運(yùn)用灰色系統(tǒng)理論，構(gòu)建了鋼鐵企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理灰色關(guān)聯(lián)評(píng)價(jià)模型，對(duì)鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈管理的經(jīng)濟(jì)績(jī)效、環(huán)境績(jī)效和社會(huì)績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
　　 最后以武鋼、寶鋼、太鋼和鞍鋼4個(gè)