中化天津公司業(yè)務領域調整及其戰(zhàn)略資源的開發(fā).pdf

1、貿易的出現(xiàn)源于商品交換。由于各地資源的異同性，貨物在不同的地方流通，形成了最初的商品交易，隨著商品交易地域性不斷擴大，國際貿易應運而生。中國作為貿易大國一直影響著世界經濟的格局。1947年的《關稅與貿易總協(xié)定》，大大推動了世界經濟一體化的進程。新中國成立后大力發(fā)展國民經濟，國有企業(yè)應形勢的發(fā)展不斷壯大，成為我國國民經濟的支柱。隨著經濟的不斷發(fā)展，市場經濟體制代替計劃經濟體制后，國有企業(yè)暴露出很多問題，受到越來越大的挑戰(zhàn)。為了在激烈競爭中

2、得生存求發(fā)展，國有企業(yè)必須摒棄自身的諸多缺點適應外部環(huán)境變化。
　　中國中化集團公司成立于1950年，是國家首批建立的專門從事進出口貿易的國有企業(yè)。本文探討的主角中化天津有限公司是其成員單位，從其實際出發(fā)進行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略資源的研究，力圖通過戰(zhàn)略資源的識別和開發(fā)提升企業(yè)競爭力為今后可持續(xù)健康發(fā)展尋求道路。
　　本文首先回顧了戰(zhàn)略資源相關理論，在結合中化天津有限公司的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略目標要求后通過對其內外部環(huán)境分析、業(yè)務

3、領域調整必要性的闡述來尋求核心競爭力的構建資源從而找到做大做強的發(fā)展道路。要形成核心競爭力就必須深層次識別各種戰(zhàn)略資源，通過比較對比找到不足和缺失。而后尋找獲得和提升應有戰(zhàn)略資源的可行路徑。
　　通過本文的分析和探索，希望有助于那些和中化天津有限公司同樣性質、背景的貿易企業(yè)。在金融危機過后的低迷市場中競爭更加激烈，生存更加困難，求生存要發(fā)展只有正確分析、不斷改進才能助于戰(zhàn)略資源的提升，從而提升企業(yè)的綜合競爭力。相信本文的觀點和具體