XX銀行天津分行公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化、自由化、信息化的發(fā)展，公司業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行主要的利潤(rùn)來源，對(duì)商業(yè)銀行未來的可持續(xù)發(fā)展有至關(guān)重要的作用，所以，加快公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷的發(fā)展，贏得更多的客戶認(rèn)同，是商業(yè)銀行在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存的必然選擇。同時(shí)，由于商業(yè)銀行在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的特殊地位，其經(jīng)營(yíng)效益的優(yōu)劣，也直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
　　本文以XX銀行天津分行為研究對(duì)象。通過對(duì)XX銀行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況、天津分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、地區(qū)

2、銀行同業(yè)的發(fā)展對(duì)比的介紹，結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷理論，綜合分析天津地區(qū)的金融和市場(chǎng)環(huán)境，以XX銀行天津分行的對(duì)公組織架構(gòu)和管理發(fā)展模式為例，運(yùn)用綜合比較、案例分析等方法借鑒國(guó)內(nèi)外銀行優(yōu)秀的公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略的做法和經(jīng)驗(yàn)，分析XX銀行天津分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展所處的宏微觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，面臨的外部挑戰(zhàn)以及發(fā)展機(jī)遇等，提出XX銀行對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷的深化發(fā)展建議和舉措。
　　本文分為七章內(nèi)容。第一章緒論，第二章介紹了國(guó)內(nèi)外銀行市場(chǎng)營(yíng)銷理論的研究，第三章描

3、述了XX銀行和天津分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展的概況，第四章對(duì)天津分行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展環(huán)境開展SWOT分析，第五章介紹了天津分行公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷的戰(zhàn)略定位，第六章描述了天津分行的營(yíng)銷策略和保障措施。第七章為結(jié)論。
　　希望通過對(duì)本課題的研究，分析XX銀行天津分行公司業(yè)務(wù)在發(fā)展中面對(duì)的行業(yè)共性問題，一是在金融脫媒化、利率市場(chǎng)化等新的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司業(yè)務(wù)該如何尋找新的出路；二是結(jié)合天津和濱海新區(qū)的區(qū)域發(fā)展環(huán)境，如何做出符合本區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際的營(yíng)銷決策；三