北京數(shù)字方舟信息技術(shù)股份有限公司作業(yè)成本控制方法研究.pdf

1、隨著科技的飛速發(fā)展，電子信息產(chǎn)業(yè)的崛起，加快了高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)紛紛將高新技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域，這一廣泛應(yīng)用改變了企業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)，間接費(fèi)用比例大幅度增加。同時(shí)，產(chǎn)品個(gè)性化使間接費(fèi)用的發(fā)生和直接人工成本漸失相關(guān)性，傳統(tǒng)成本法分配間接費(fèi)用可能導(dǎo)致重大的成本不實(shí)，無(wú)法提供相關(guān)、可靠的信息。因此，針對(duì)傳統(tǒng)成本控制方法不能適應(yīng)環(huán)境變化的要求，本文以滿足業(yè)主需求為出發(fā)點(diǎn)，采用作業(yè)成本控制觀點(diǎn)探討企業(yè)成本控制問(wèn)題，將成本控制理論與方法建立基礎(chǔ)由

2、產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)移到作業(yè)成本上，建立全過(guò)程、全方位的成本控制。
　　介紹了作業(yè)成本法和作業(yè)管理的原理，比較傳統(tǒng)成本核算法與作業(yè)成本法。在對(duì)數(shù)字方舟公司作業(yè)分析和成本動(dòng)因分析的基礎(chǔ)上，劃分歸集企業(yè)的作業(yè)中心，并對(duì)公司作業(yè)成本進(jìn)行核算，計(jì)算作業(yè)中心的實(shí)際成本。其次，分析傳統(tǒng)成本控制的劣勢(shì)和作業(yè)成本控制的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)成本控制注重產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制，不利于找出降低成本的機(jī)會(huì)，信息處理方式落后，不利于企業(yè)做出正確決策，采用作業(yè)成本控制，能夠解決傳統(tǒng)成