人事管理制度2017.

1、第1頁(yè)，共4頁(yè)版次：01版xxxxxxxxxx有限公司有限公司編號(hào)編號(hào)管理制度管理制度人事管理制度人事管理制度版號(hào)版號(hào)A0A0頁(yè)號(hào)頁(yè)號(hào)14141范圍范圍本制度適用xxx有限公司。2規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件《考勤管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》3權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)3.1總經(jīng)理：負(fù)責(zé)人事管理相關(guān)制度的審批，負(fù)責(zé)公司職員人員錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、離職等的批準(zhǔn)。3.2行政部：行政部負(fù)責(zé)人事管理相關(guān)制度的擬定、簽發(fā)，負(fù)責(zé)人力資源管理相關(guān)工作的執(zhí)行與監(jiān)督。

2、3.3部門(mén)部長(zhǎng)：部門(mén)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合行政部完成人力資源管理相關(guān)工作。3.4員工：?jiǎn)T工應(yīng)遵守企業(yè)人事管理相關(guān)制度，配合部門(mén)部長(zhǎng)、主管完成人力資源管理相關(guān)工作。4招聘、錄用及轉(zhuǎn)正招聘、錄用及轉(zhuǎn)正4.14.1招聘編制管理招聘編制管理4.1.1編制人員配置計(jì)劃：每年度末各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)務(wù)和工作需要制定下年度本部門(mén)人員定崗定編預(yù)算，報(bào)公司總經(jīng)理審批后下發(fā)執(zhí)行。4.1.2編制執(zhí)行管理：各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按年度編制計(jì)劃執(zhí)行，原則上不予突破，確因工藝技術(shù)、生產(chǎn)

3、條件或其它重大原因發(fā)生變化而出現(xiàn)需要增加編制的情況，應(yīng)由用人部門(mén)向總經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng)（申請(qǐng)中應(yīng)注明新增崗位數(shù)、人員數(shù)、變化后的部門(mén)架構(gòu)、增加原因），審批同意后執(zhí)行。4.24.2招聘形式：招聘形式：招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇，原則上采取“先內(nèi)后外”的原則，同時(shí)根據(jù)人才要求和招聘成本等因素來(lái)綜合考慮。4.2.1內(nèi)部招聘：鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員

4、工的積極性，在公司發(fā)展穩(wěn)定時(shí)期人才招聘可優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘可采取公司內(nèi)部推薦、公告、競(jìng)聘選拔的方式。主管及以上職位可實(shí)行競(jìng)聘方式，經(jīng)用人部門(mén)申請(qǐng)，行政部審核后，可對(duì)空缺崗位在公司范圍內(nèi)進(jìn)行競(jìng)聘。4.2.2外部招聘：在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時(shí)，采取外部招聘方式。外部招聘根據(jù)職別和崗位的不同而選擇不同的招聘渠道進(jìn)行。一般通過(guò)大眾媒體、專(zhuān)業(yè)刊物廣告、相關(guān)招聘網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、勞務(wù)派遣和獵頭招聘等形式進(jìn)行招聘。4.34.3招聘流程

5、招聘流程4.3.1用人部門(mén)根據(jù)編制管理要求向行政部提出用人需求，提交《人員需求申請(qǐng)表》和《崗位說(shuō)明書(shū)》，編制外人員需求同時(shí)提供增加編制后部門(mén)的組織架構(gòu)圖；4.3.2用人部門(mén)提出的《人員需求申請(qǐng)表》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政部組織進(jìn)行招聘；4.3.3行政部通過(guò)各種渠道發(fā)布招聘信息，收集、整理應(yīng)聘人員資料，并與任職資格和崗位職責(zé)對(duì)照后確定初試人員；第3頁(yè)，共4頁(yè)版次：01版xxxxxx有限公司有限公司編號(hào)編號(hào)管理制度管理制度人事管理制度人事管理制

6、度版號(hào)版號(hào)A0A0頁(yè)號(hào)頁(yè)號(hào)34346薪資及福利薪資及福利6.1公司工資結(jié)構(gòu)為：工資=基本工資崗位工資其他。6.2工資結(jié)算周期為每月1日至最后一日，發(fā)薪時(shí)間為次月20日。6.3公司為正式員工購(gòu)買(mǎi)五險(xiǎn)，個(gè)人承擔(dān)部分由公司從員工工資中代扣代繳。6.4公司為特殊崗位員工購(gòu)買(mǎi)團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。6.5中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日及員工生日公司將為員工發(fā)放禮品或禮金以示慰問(wèn)。6.6薪資及福利詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)《薪酬管理制度》。7考勤考勤7.1公司執(zhí)行6天周工

7、作制，每天工作8小時(shí)，特殊崗位執(zhí)行綜合工時(shí)制。7.2員工上下班需打卡考勤，因病、事無(wú)法到崗須提交請(qǐng)假單并按請(qǐng)假流程進(jìn)行審批。7.3無(wú)假缺勤者將按曠工處理，連續(xù)3天以上曠工或當(dāng)月累計(jì)7天曠工將按曠工除名處理。7.4詳細(xì)考勤制度內(nèi)容，參見(jiàn)《考勤管理制度》。8離職離職8.18.1試用期員工離職試用期員工離職8.1.1員工在試用期間被證明不適合工作崗位或未能達(dá)到公司要求，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系；8.1.2試用期員工因個(gè)人原因無(wú)法繼續(xù)在公司任職的

8、，須提前三日向公司提交書(shū)面辭職申請(qǐng)。8.28.2轉(zhuǎn)正員工離職轉(zhuǎn)正員工離職8.2.1轉(zhuǎn)正員工在工作期間被證明達(dá)不到該職位要求、嚴(yán)重違反公司相關(guān)規(guī)章制度或給公司造成重大損失的，公司有權(quán)辭退該員工；8.2.2轉(zhuǎn)正員工因個(gè)人原因無(wú)法繼續(xù)在公司任職，須提前30天向公司提出書(shū)面辭職申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《員工辭職申請(qǐng)表》，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦簽字同意后方可辦理離職。8.38.3離職手續(xù)辦理離職手續(xù)辦理8.3.1員工辭職申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后，相關(guān)人員在《員工辭職申請(qǐng)表》中相

9、應(yīng)位置簽字確認(rèn)。8.3.2行政部在確認(rèn)辭職員工各項(xiàng)交接手續(xù)辦理完畢后為其開(kāi)具解除勞動(dòng)關(guān)系證明材料。8.3.3離職員工工資一般在公司發(fā)薪日打入員工本人工資卡中。8.3.4凡交接不清或未進(jìn)行交接的員工，公司將扣發(fā)其工資，直至員工辦理完交接手續(xù)后再予發(fā)放，而自動(dòng)離職的員工，連續(xù)三天后或者當(dāng)月累計(jì)滿7天，予以開(kāi)除。9.9.晉升晉升：晉升指員工由低職位轉(zhuǎn)為高職位，可分為部門(mén)內(nèi)晉升和部門(mén)之間的晉升。9.1部門(mén)內(nèi)晉升：由本部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況組