項(xiàng)目人事管理制度

1、116項(xiàng)目人事管理制度項(xiàng)目人事管理制度第一節(jié)管理原則：“嚴(yán)格的管理”是向廣大業(yè)戶提供滿意服務(wù)和公司獲得良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的強(qiáng)有力的保證。為此，公司制訂出內(nèi)部管理的原則，以保障正常的運(yùn)作秩序。本公司在內(nèi)部管理中，將嚴(yán)格貫徹以下之十大原則：一、統(tǒng)一指揮原則：各級員工都必須執(zhí)行公司總經(jīng)理的決策，接收公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二、層級管理原則：每一級員工在工作中必須聽從直接上級指揮或上級授權(quán)人員的命令，各級管理人員只對直接下級擁有指揮權(quán)。三、分

2、工負(fù)責(zé)原則：每一個(gè)員工按照分工對自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)工作負(fù)全面的責(zé)任。四、責(zé)、權(quán)、利連帶原則：每一個(gè)員工的責(zé)任、權(quán)限、利益三方面連帶生效。五、命令服從原則：每一個(gè)員工必須執(zhí)行其直接上級的命令。六、督導(dǎo)工作原則：各部門及人員要接受并配合公司授權(quán)監(jiān)督部門或人員的督查和指導(dǎo)，對工作中的偏差要及時(shí)采取糾正措施進(jìn)行改進(jìn)。七、民主參與原則：每一個(gè)員工對本部門及公司經(jīng)3162、由行政人事部按申請表的內(nèi)容要求，安排招聘事宜。（三）應(yīng)聘人員填寫《員工入職申請表

3、》。（四）由行政人事部安排相關(guān)人員組織對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試及現(xiàn)場操作演示等必要的考試評議。（五）初步合格后，應(yīng)向招聘人員講解、出示有關(guān)規(guī)章制度、工資待遇等有關(guān)規(guī)定。（六）通知應(yīng)聘人員按期到公司報(bào)到，參加培訓(xùn)和崗前學(xué)習(xí)。二、員工入職：（一）被招聘的員工必須在指定的時(shí)間到公司報(bào)到。（二）報(bào)到時(shí)，需向行政人事部提交個(gè)人資料。（三）員工必須保證向公司提供的個(gè)人資料真實(shí)無誤。其內(nèi)容（地址電話、婚姻狀況、教育程度等）若有更改，應(yīng)立即通知行政人事