企業(yè)人力資源管理師+一級(jí)論文

1、國(guó)家職業(yè)資格全省統(tǒng)一鑒定人力資源管理師一級(jí)論文人力資源管理師一級(jí)論文（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）論文類型：論文題目：YJGG公司人才流失的問(wèn)題及對(duì)策姓名：xxx身份證號(hào)：所在省市：所在單位：使原本位居后位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也已超越和領(lǐng)先于本企業(yè)。而造成生產(chǎn)力量不足和質(zhì)量不穩(wěn)定的原因主要是由于內(nèi)部員工大量流失，員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定造成了生產(chǎn)能力與質(zhì)量能力的無(wú)法保證。2、研究的目的和意義人力資源是一個(gè)衡量企業(yè)綜合實(shí)力的指標(biāo)，只有不斷的優(yōu)化提升人力資源管理，建立

2、合理的薪酬機(jī)制和公平激勵(lì)機(jī)制，才能提高員工的滿意度，忠誠(chéng)度，降低員工流失率，從而確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。3、YJGG公司員工流失研究綜述3.1公司及生產(chǎn)情況YJGG公司是一家浙江的中小型民營(yíng)企業(yè)，于2004年成立，是浙江JFC有限公司的全資子公司，主要以生產(chǎn)汽車的底盤(pán)系統(tǒng)、助力系統(tǒng)、懸掛系統(tǒng)等產(chǎn)品為主。是小康、鑫源、北汽銀翔等主機(jī)廠配套企業(yè)，于2009年曾獲金杯海星優(yōu)秀供應(yīng)商的企業(yè)稱號(hào)，因具備領(lǐng)先于市場(chǎng)的研發(fā)能力曾一度被東風(fēng)小康公司評(píng)定

3、為獨(dú)家配套廠商。YJGG公司受益于國(guó)家及地方不斷出臺(tái)對(duì)國(guó)產(chǎn)汽車的支持政策，于2004年擁有23名員工、800多萬(wàn)的年產(chǎn)值成長(zhǎng)為到2012年擁有210名員工1.5億元年產(chǎn)值的中型企業(yè)。3.2YJGG公司員工流失情況及其影響正常的員工流動(dòng)有利于避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理僵化，給企業(yè)帶來(lái)新的管理理念與新鮮血液，有利于員工能動(dòng)性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。物極必反，過(guò)多的員工流動(dòng)則導(dǎo)致了員工的流失，員工流失率高會(huì)影響到企業(yè)的穩(wěn)定，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，對(duì)生產(chǎn)效率，

4、管理成本的增加和整體士氣方面都造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響，進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)，質(zhì)量，人力資源管理及企業(yè)形象都產(chǎn)生了極大沖擊，主要表現(xiàn)是：一、對(duì)生產(chǎn)方面的沖擊：由于熟練員工的大量流失，新員工難以立即補(bǔ)充到崗，就算新員工能及時(shí)到崗，但新員工對(duì)崗位操作的熟練程度也需要一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和適應(yīng)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率大大降低，特別是一些關(guān)鍵崗位人員的流失，如采購(gòu)崗位、質(zhì)量管理崗位，需補(bǔ)充的人員一是招聘難度大，二是對(duì)崗位的適應(yīng)期長(zhǎng)，更容易導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)奏的延誤。公司曾經(jīng)就發(fā)生過(guò)