中日美企業(yè)理念比較與分析

1、中日美企業(yè)理念比較與分析中日美企業(yè)理念比較與分析在企業(yè)識別系統(tǒng)的設計中，作為CIS的內(nèi)核，企業(yè)理念識別在整個企業(yè)發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用，它不僅是企業(yè)經(jīng)營的宗旨與方針，而且還包含著一種鮮明的文化價值觀，對內(nèi)它是一面旗幟，代表著企業(yè)發(fā)展的方向、形象和力量，表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)在的凝聚力和向心力；對外它是企業(yè)識別的重要尺度，也是一部企業(yè)對外界公眾的宣言書?！袄砟睢币辉~最早出現(xiàn)在希臘思想家柏拉圖的著作里，意即信仰及觀念，企業(yè)理念是指得到社會普遍認

2、同的體現(xiàn)企業(yè)自身個性特征的，促使并保持企業(yè)正常運作及長足發(fā)展而構(gòu)建的反映整個企業(yè)明確經(jīng)營意識的價值體系。企業(yè)理念（MI）就如一根紅線一樣將企業(yè)識別系統(tǒng)中的VI、BI有機地聯(lián)系起來，系統(tǒng)的CIS戰(zhàn)略是從MI開始的，無論是在理論結(jié)構(gòu)上還是在操作程序上，它都是一個起點。由于文化背景、地域差別和各國所面臨的不同歷史環(huán)境，造成中日美企業(yè)理念存在著較大的的差異。在世界經(jīng)濟日益走向全球化的趨勢下，企業(yè)理念對傳統(tǒng)文化的吸收與改造，使之具有新的生命力，從

3、而成為具有現(xiàn)代文化特點的新生文化，正日益成為人們注目的現(xiàn)象。本文在理論研究的基礎上，結(jié)合我本人為企業(yè)開展CIS策劃方面的經(jīng)驗，重點分析中國、日本、美國企業(yè)理念的特點及發(fā)展前景，即建立以“忠”為核心，提出忠、禮、勇、險、信五字，而取代中國的仁、義、理、智、信和以“仁”為中心的社會文化意識。忠即忠誠，禮、勇、險、信是為“忠”服務的，從而使日本民族成為具有強大民族凝聚力的“大和”民族。總體上看，日本式管理的精髓就是以“和”、“同”、“忠”等傳

4、統(tǒng)價值觀念為核心的企業(yè)理念。重視“和為貴”，可以上下同心協(xié)力，形成萬眾一心應付各種艱巨場面的力量?！昂汀钡木褚笤谄髽I(yè)組織中形成人際關(guān)系的親密感、依賴感、信任感以及和諧氣氛。凡事忍讓、尊重他人存在的價值，彼此和睦相處。在這種理念指引下，日本企業(yè)注意消除勞資對立，縮小藍領與白領工人之間的差距，縮小管理者與雇員的對立。可見，保持企業(yè)內(nèi)成員的和諧、合作和意見一致，是日本企業(yè)管理追求的重要目標。綜上所述，我們可以得出日本企業(yè)理念的基本特征。即