醫(yī)院5s管理推進工作方案

1、醫(yī)院醫(yī)院5S管理推進工作方案管理推進工作方案1、5s關(guān)聯(lián)圖2、具體方案及圖解第1個S整理第2個S整頓第3個S清掃第4個S清潔第5個S素養(yǎng)區(qū)分“要”與“不要”的東西，將不要物進行清理將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)將要用的東西定位、定量擺放時時保持整潔、干凈使員工養(yǎng)成好習(xí)慣，遵守規(guī)則地、物人1、必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序定義2、用標(biāo)簽明確標(biāo)示出來1、不浪費時間尋找物品2、工作場所一目了然3、創(chuàng)造整齊潔凈的環(huán)境目的4、提

2、高工作效率和質(zhì)量1、定品2、定位三清原則3、定量1、在門口標(biāo)示部門（行政辦公室）2、辦公室設(shè)備實施定位（每種設(shè)備有固定的位置）3、所用物品如椅子、筆筒、水杯等應(yīng)定位辦公場所的整頓辦公場所的整頓4、長時間離位以及下班時，桌面物品應(yīng)歸位，鎖好抽屜，逐一確認后再離開。電子文檔：1、將電子文檔分別歸類建立文件夾，再建立子文件夾歸類，再建立子文件歸類。依次類推。文件檔案：1、整理所有文件資料，并依文件類型分類，將相應(yīng)子文件歸檔于各種文件夾內(nèi)。文件

3、夾內(nèi)容附上目錄以便查找。資料檔案的整頓資料檔案的整頓2、文件夾名字標(biāo)題統(tǒng)一字體，以便檢出定位置1、柜子里各類物品以分隔、分架、分層來區(qū)分2、根據(jù)物品的使用頻率來確定整頓于柜子的位置。歸類后統(tǒng)一標(biāo)簽，標(biāo)志分隔的物品定數(shù)量柜類的整頓柜類的整頓1、各種耗材，盡量使用不同的容器來裝載，備用量控制在一定的范圍。保證先進先出、先進先用。放置場所1、掃把、拖把、毛巾感覺較贓物的不要放于明顯處2、清掃用具不能放于主要出入口放置方法1、長柄的如拖把、掃把