某醫(yī)院5s活動實施方案

1、1醫(yī)院“5S”活動實施方案各科室：為推進(jìn)醫(yī)院全面質(zhì)量管理，提升服務(wù)品質(zhì)水準(zhǔn)，建立舒適、安全的工作環(huán)境和職業(yè)場所，提高員工的工作情緒和工作效率，以塑造良好的醫(yī)院形象，實現(xiàn)醫(yī)院的持續(xù)成長，根據(jù)醫(yī)院工作目標(biāo)，經(jīng)院長辦公會討論，決定從5月份始啟動“醫(yī)院5S”管理活動。一、活動主旨通過全體員工積極參與“5S”管理活動，針對工作現(xiàn)場整理，物品整頓，掃除臟亂，環(huán)境美化、綠化、清潔，杜絕各種浪費(fèi)，以求作業(yè)的合理化、效率化，最后使每一位員工都能培養(yǎng)成良好

2、的習(xí)慣并遵守規(guī)則、規(guī)定，以期建立一個整齊、亮麗、制度完善的工作環(huán)境，為就診患者提供一個安全的就醫(yī)環(huán)境，同時激發(fā)員工向心力及歸屬感，3所，運(yùn)用目視管理進(jìn)行程度區(qū)分得，提升員工工作效率3S清掃Seison消除臟亂，維護(hù)設(shè)備的正常功能掃除造成工作場所臟亂的罪魁禍?zhǔn)捉档蛢x器的故障率，塑造高作業(yè)率的工作場所，提升服務(wù)品質(zhì)4S清潔Seiketsu杜絕各種浪費(fèi)提高作業(yè)效率工作場所經(jīng)常打掃，加以美化綠化；設(shè)計改善污染，維持清潔的方法創(chuàng)造明朗的現(xiàn)場5S素