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文檔簡介
1、1目錄1.班前安全交底制度…………………………………………………22.安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度……………………………………………33.安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度……………………………………………64.特種作業(yè)人員管理制度……………………………………………75.現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度……………………………………………96.勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)病預(yù)防制度………………………………………107.機(jī)械設(shè)備安全管理制度……………………………………………138.機(jī)械設(shè)
2、備維修保養(yǎng)制度制度………………………………………359.枕場(chǎng)施工安全“卡死”制度………………………………………3510.安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度…………………………………3711.安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度……………………………………………3912.施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施……………………………………………4513.勞動(dòng)衛(wèi)生、職業(yè)健康管理辦法……………………………………4614.安全保證措施………………………………………………………4715.
3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法…………………………………………………4916.文明施工管理制度…………………………………………………5234、班組的所有成員每周必須進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚(yáng)先進(jìn)事例和先進(jìn)個(gè)人。班組內(nèi)部或班組之間應(yīng)及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),針對(duì)不足之處,發(fā)動(dòng)群眾積極參與改進(jìn),做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,并做好相關(guān)記錄;5、班組成員應(yīng)積極參加項(xiàng)目部組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動(dòng),熟悉施工作業(yè)銜接中的各個(gè)主控環(huán)節(jié),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,堅(jiān)
4、決杜絕違章作業(yè)和違章指揮;6、上述交底制度,各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行,有關(guān)部門做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作,每月對(duì)班組的安全活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與當(dāng)月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)不堅(jiān)持班前安全交底或交底內(nèi)容、時(shí)間、人員不落實(shí),無記錄,根據(jù)項(xiàng)目部《安全獎(jiǎng)懲辦法》對(duì)班組負(fù)責(zé)人罰款50元,一月內(nèi)有兩次不活動(dòng)者,罰班組負(fù)責(zé)人100元。安全生安全生產(chǎn)費(fèi)產(chǎn)費(fèi)用管理制度用管理制度一、一、總則總則1、為了加強(qiáng)本枕場(chǎng)施工安全,建立安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制,改善施工作
5、業(yè)環(huán)境,保障施工人員的人身安全,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,以及《中鐵一局集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》,制定本制度。2、本制度適用中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司西寶客專西寶軌枕項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理。3、安全生產(chǎn)費(fèi)用是指項(xiàng)目部按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境的資金。二、安全生二、安全生產(chǎn)費(fèi)產(chǎn)費(fèi)用提取用提取標(biāo)準(zhǔn)及方式準(zhǔn)及方式1、提取的安全生
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