跟蹤審計工程工作實施方案

1、跟蹤審計工程工作實施方案跟蹤審計工程工作實施方案河北華安造價咨詢有限公司河北華安造價咨詢有限公司變更洽商；（2）緊密配合現(xiàn)場施工進(jìn)度，按時參加現(xiàn)場例會，及時進(jìn)行各種費用審核。1.4動態(tài)成本控制（1）根據(jù)本項目工程中各專業(yè)分包合同之中標(biāo)金額，變更洽商、索賠審定情況及預(yù)發(fā)生變更費用的最新情況測算，每月25日提交本項目的動態(tài)成本控制報告，及時向建設(shè)單位匯報累計合同價款調(diào)整情況及經(jīng)濟(jì)影響。（2）掌握項目目標(biāo)成本控制情況，對項目成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分

2、析，并制定防范對策，對可能出現(xiàn)的偏差及時預(yù)警，對已出現(xiàn)的目標(biāo)偏差提出糾偏措施。1.5索賠處理（1）在本項目合同框架下審核施工單位、材料設(shè)備供貨商之索賠的有效性。當(dāng)出現(xiàn)合同的索賠時，在項目管理單位組織安排下，負(fù)責(zé)審核其索賠成立的依據(jù)、金額及是否涉及其他單位的責(zé)任；當(dāng)索賠為不合理時，根據(jù)合同條款為建設(shè)單位、項目管理單位提供否定意見，必要時參與施工單位、材料設(shè)備供貨商的談判；（2）如發(fā)生與本項目建設(shè)有關(guān)的訴訟或仲裁糾紛，造價咨詢單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)