IT電子消費類產(chǎn)品可供應性設(shè)計的管理研究.pdf

1、隨著全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，作為IT電子消費類制造商，面對客戶差異化的需求、全球化的業(yè)務(wù)發(fā)展、多元化產(chǎn)業(yè)的并存以及行業(yè)間激烈競爭等內(nèi)外部挑戰(zhàn)，需要優(yōu)化和改變現(xiàn)有的端到端（E2E)的設(shè)計、銷售、供應等模式，建立一套E2E全流程拉通可供應性設(shè)計的業(yè)務(wù)模式，來提高企業(yè)的競爭力。
　　本文首先介紹了IT電子消費類企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，引出本論文寫作的背景以及本論文研究的目的、意義以及研究方法。簡要介紹了國內(nèi)外產(chǎn)品可供應性設(shè)計模型及

2、方法，系統(tǒng)的分析了國外知名企業(yè)的優(yōu)秀實踐；分析了企業(yè)要實現(xiàn)可供應性設(shè)計端到端拉通所需的IT系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合L公司的基本情況，通過分析面向可供應性設(shè)計的方法和理念，在研發(fā)階段IPD流程中落地，提煉全流程（設(shè)計、銷售、計劃、制造、物流、合同、回款等環(huán)節(jié))端到端拉通的產(chǎn)品設(shè)計理念，優(yōu)化產(chǎn)品可供應性設(shè)計的模型及方法，完善相應的信息管理系統(tǒng)保證可供應性設(shè)計方法得以應用，建立了端到端信息流的拉通，確?？蛻舻男枨笮畔⒃谄髽I(yè)內(nèi)的傳遞都是一致的。通過L公司