《xxx》教學(xué)大綱

1、《物流企業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)物流企業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)》教學(xué)大綱教學(xué)大綱一、課程說明一、課程說明課程編號(hào)：6205050205學(xué)分：4總學(xué)時(shí)：64課程開設(shè)院（系）：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院適用專業(yè)：物流管理前期課程：管理學(xué)、物流基礎(chǔ)二、教學(xué)性質(zhì)和任務(wù)二、教學(xué)性質(zhì)和任務(wù)課程性質(zhì)：本課程是物流管理專業(yè)學(xué)生必修的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，也是物流企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要業(yè)務(wù)課程。實(shí)踐性強(qiáng)，專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)性突出，是本門課程的最大特點(diǎn)。課程任務(wù)：通過本課程的學(xué)習(xí)，一方面，學(xué)生

2、能更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，全局性的掌握物流企業(yè)管理理論知識(shí)；另一方面，學(xué)生會(huì)得到業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高實(shí)際操作能力。三、課程教學(xué)目標(biāo)三、課程教學(xué)目標(biāo)（一）知識(shí)目標(biāo)（一）知識(shí)目標(biāo)系統(tǒng)掌握物流企業(yè)或非物流企業(yè)管理所必備的基礎(chǔ)知識(shí)，如，物流企業(yè)管理基本原則、物流企業(yè)創(chuàng)立、物流企業(yè)重組、戰(zhàn)略規(guī)劃、文化建設(shè)、市場(chǎng)開拓、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)、計(jì)劃決策、作業(yè)管理、人力資源管理等基礎(chǔ)知識(shí)，主要通過對(duì)理論基礎(chǔ)的講解實(shí)現(xiàn)。（二）能力目標(biāo)（二）能力目標(biāo)學(xué)生從事相應(yīng)工

3、作所必備的各種能力。除良好的計(jì)算機(jī)能力、外語能力外的溝通能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、獨(dú)自處理突發(fā)事件的能力、抗壓力能力、物流企業(yè)運(yùn)作時(shí)會(huì)涉及到的相關(guān)實(shí)際操作能力等，主要通過教學(xué)中各種創(chuàng)新教學(xué)方法和模擬操作實(shí)現(xiàn)。如，管理游戲、討論發(fā)言、模擬情境、實(shí)訓(xùn)教學(xué)等。（三）素質(zhì)目標(biāo)（三）素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生從事任何工作所必備的職業(yè)道德和工作態(tài)度，以及從事專門工作的特殊素養(yǎng)要求。如，吃苦耐勞、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)等，主要通過日常思想灌輸和行為養(yǎng)成來實(shí)現(xiàn)。

4、四、教學(xué)方法四、教學(xué)方法以課堂教學(xué)為主，充分利用多媒體工具，實(shí)施案例教學(xué)、游戲教學(xué)、模擬情景教學(xué)、管理游戲、討論發(fā)言、實(shí)訓(xùn)教學(xué)等諸多創(chuàng)新教學(xué)方法和模擬操作方法。五、考核方法五、考核方法以閉卷考試成績(jī)?yōu)橹?，綜合考慮出勤、案例發(fā)言、實(shí)操動(dòng)手能力等表現(xiàn)，加權(quán)計(jì)算最終成績(jī)。六、理論教學(xué)內(nèi)容和要求六、理論教學(xué)內(nèi)容和要求第一章第一章物流與物流企業(yè)概述物流與物流企業(yè)概述教學(xué)要求：教學(xué)要求：通過本章學(xué)習(xí)，復(fù)習(xí)物流概念，物流活動(dòng)構(gòu)成的要素，物流產(chǎn)生和發(fā)展

5、階段；理解物一、建立企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的原則二、物流企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟三、物流企業(yè)管理的組織的結(jié)構(gòu)形式第四節(jié)物流企業(yè)管理的工作內(nèi)容一、物流企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容二、加強(qiáng)物流企業(yè)管理的主要工作教學(xué)重點(diǎn)：教學(xué)重點(diǎn)：理解并掌握物流企業(yè)管理基本原理的含義、意義；理解并掌握物流企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容，以及加強(qiáng)物流企業(yè)管理的主要工作。第三章第三章物流企業(yè)戰(zhàn)略管理物流企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)要求：教學(xué)要求：掌握物流企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本步驟；理解戰(zhàn)略環(huán)境分析的構(gòu)成；掌

6、握戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估的執(zhí)行要點(diǎn)。教學(xué)內(nèi)容：教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)戰(zhàn)略管理背景一、戰(zhàn)略含義及發(fā)展歷史二、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展背景及歷程三、戰(zhàn)略管理含義四、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理基本特點(diǎn)第二節(jié)戰(zhàn)略管理基本過程與框架第三節(jié)物流企業(yè)戰(zhàn)略分析一、決策觀念二、戰(zhàn)略目標(biāo)體系三、戰(zhàn)略環(huán)境分析四、戰(zhàn)略選擇第四節(jié)物流企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施、評(píng)估與控制一、戰(zhàn)略實(shí)施二、戰(zhàn)略評(píng)估與控制教學(xué)重點(diǎn)：教學(xué)重點(diǎn)：戰(zhàn)略環(huán)境分析的三個(gè)層面；戰(zhàn)略選擇；戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估的執(zhí)行要點(diǎn)。第四章第四章物流企業(yè)重組物流企業(yè)重