金泰集團(tuán)信息系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)施研究.pdf

1、該論文的主題是對集團(tuán)性公司的信息化建設(shè)進(jìn)行研究。集團(tuán)公司形成歷史復(fù)雜，人員層次良莠不齊。集團(tuán)公司對信息化建設(shè)的需求極為迫切，因此本文對金泰集團(tuán)的信息化建設(shè)做了全面設(shè)計(jì)，對現(xiàn)有集團(tuán)信息系統(tǒng)做了整體分析，理順了思路，找出現(xiàn)有信息系統(tǒng)的不足，設(shè)計(jì)了集團(tuán)信息化建設(shè)的合理方案，并對集團(tuán)信息系統(tǒng)建設(shè)和實(shí)施涉及到的主要問題作了深入研究。
　　該文對信息系統(tǒng)的基本理念做了闡述和分析。本文重點(diǎn)研究了金泰集團(tuán)現(xiàn)有信息化現(xiàn)狀和不足，并對集團(tuán)信息系統(tǒng)的構(gòu)

2、建做了設(shè)計(jì)，并提出了能保證系統(tǒng)實(shí)施的三大保障措施。
　　本文對國有集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)，信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建，數(shù)據(jù)中心理論等知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)、梳理和分析后，對金泰集團(tuán)的發(fā)展的歷程，現(xiàn)有的各種信息化手段，集團(tuán)內(nèi)各業(yè)務(wù)板塊的信息化建設(shè)進(jìn)行了仔細(xì)分析，并對金泰集團(tuán)的信息系統(tǒng)的構(gòu)建提出了設(shè)想:那就是，依靠數(shù)據(jù)大集中的方式，在集團(tuán)層面構(gòu)建信息系統(tǒng)，在硬件上主要是以數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)和服務(wù)器的構(gòu)建為主，建立災(zāi)難備份和異地備份的雙系統(tǒng)備份機(jī)制保證系統(tǒng)運(yùn)

3、行。在軟件上進(jìn)行信息系統(tǒng)平臺(tái)的改造，并對新功能模塊進(jìn)行合力建設(shè)。本文提出基于功能導(dǎo)向的集團(tuán)內(nèi)部功能模塊的設(shè)計(jì)思路，建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)詞典，整合各分公司的內(nèi)部管理制度和基本流程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理高效化。對外提出基于客戶導(dǎo)向的全方位客戶信息管理，使多個(gè)分公司同時(shí)滿足每一個(gè)客戶需求，提出放射性需求設(shè)想。使各分公司在同一個(gè)平臺(tái)為客戶提供多種需求服務(wù)。實(shí)現(xiàn)分公司關(guān)聯(lián)協(xié)同，密切合作，客戶資源有效共享，互利雙贏，降低對外交易成本。
　　本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要