第三方支付企業(yè)盈利模式研究——以付費(fèi)通公司為例.pdf

1、本世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展催生了一批第三方支付企業(yè)，為解決網(wǎng)上支付安全問題，和向消費(fèi)者保證商家信譽(yù)，這批企業(yè)憑借出色的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以嶄新的商業(yè)模式，迅速切入第三方支付市場。在強(qiáng)大市場需求和風(fēng)險(xiǎn)投資資本推動(dòng)的雙重作用下，迅速形成一個(gè)引人注目的新興產(chǎn)業(yè)。而經(jīng)歷了資本推動(dòng)下的跑馬圈地式的火爆增長后，第三方支付企業(yè)開始普遍陷入增長乏力的境地。究其原因，主要還是原有的盈利模式過于單一，已經(jīng)不能適應(yīng)如今迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)市場和消費(fèi)者的主流消費(fèi)習(xí)慣。鑒于

2、這一問題，本文充分利用管理學(xué)中的傳統(tǒng)經(jīng)營理論，回顧第三方支付行業(yè)的發(fā)展歷程，分析當(dāng)前第三方支付企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境和發(fā)展瓶頸。為了挖掘新的盈利模式，本文對當(dāng)前第三方支付行業(yè)中各種盈利模式進(jìn)行了多維度的對比分析，探討各自的優(yōu)勢劣勢，總結(jié)出當(dāng)前最適合市場的盈利模式的特點(diǎn):擁有特色的業(yè)務(wù)模式和自己的用戶平臺，通過細(xì)分市場開拓藍(lán)海，從傳統(tǒng)行業(yè)中尋找B2C市場，與銀行密切合作，試水金融貨幣業(yè)務(wù)。最后以上海付費(fèi)通公司為例，從公司當(dāng)前的市場地位和盈利