第三方支付企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究——以銀聯(lián)商務(wù)為例.pdf

1、近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展完善，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了令人矚目的成就。社會分工的日益精細(xì)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級以及信息技術(shù)的引入催生了新的產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生以及細(xì)分。隨著中小企業(yè)的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)的興起，傳統(tǒng)的支付模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足企業(yè)日益多元化的結(jié)算需求，第三方支付便應(yīng)運而生并且在助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。尤其是隨著支付寶、微信等移動支付產(chǎn)品的普及，支付業(yè)務(wù)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，據(jù)統(tǒng)計，2014中國支付業(yè)務(wù)結(jié)算

2、規(guī)模遠(yuǎn)超50萬億元人民幣。在關(guān)注支付產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地意識到，我國支付行業(yè)興起只有十幾年的時間，尚處于發(fā)展的初期，各方面發(fā)展都不夠完善，目前我國的支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在諸多的問題，主要表現(xiàn)在:行業(yè)監(jiān)管政策不夠健全，企業(yè)經(jīng)營不規(guī)范;除個別優(yōu)勢企業(yè)外，大多數(shù)第三方支付企業(yè)仍以傳統(tǒng)的銀行卡收單業(yè)務(wù)為主，創(chuàng)新意識和能力不足，企業(yè)普遍缺乏核心競爭力。
　　縱觀支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，其業(yè)已從傳統(tǒng)的銀行卡收單、資金結(jié)算轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)算、營

3、銷、融資理財、信息服務(wù)等一攬子支付活動和資源的整合通道，隨著高新技術(shù)的不斷引入，大數(shù)據(jù)等新興資源的融入，支付產(chǎn)業(yè)也必將演變?yōu)闉榉?wù)商戶提供綜合性的金融服務(wù)解決方案。
　　本文從系統(tǒng)的角度出發(fā)，通過對競爭理論的相關(guān)闡述，分析了我國支付行業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境、市場供需情況等，并以模糊綜合評價方法為理論，對銀聯(lián)商務(wù)競爭戰(zhàn)略制定的影響要素做出綜合評價并據(jù)此提出銀聯(lián)商務(wù)公司的競爭戰(zhàn)略。作者結(jié)合競爭戰(zhàn)略對于企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義，以銀聯(lián)商務(wù)為例