完美整套工程項(xiàng)目各崗位績效考核表

1、系統(tǒng)完美的工程崗位績效考核設(shè)計(jì)系統(tǒng)完美的工程崗位績效考核設(shè)計(jì)（工程部安全員用）（工程部安全員用）二○○○○四年二月四年二月績效評價(jià)維度績效評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)評價(jià)指標(biāo)權(quán)重0101業(yè)務(wù)知識業(yè)務(wù)知識30300202理解能力理解能力20200303執(zhí)行能力執(zhí)行能力3030工作能力工作能力（10020%10020%）0404創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力2020績效評價(jià)維度績效評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)評價(jià)指標(biāo)權(quán)重0101協(xié)作性協(xié)作性15150202紀(jì)律性紀(jì)律性15150

2、303積極性積極性15150404責(zé)任感責(zé)任感20200505自我開發(fā)意識自我開發(fā)意識10100606成本意識成本意識1010工作態(tài)度工作態(tài)度（10010%10010%）0707是否認(rèn)同蒙西文化是否認(rèn)同蒙西文化1515一工作業(yè)績（一工作業(yè)績（10070%10070%）■要素名稱要素名稱：健全公司安全和文明施工管理制度健全公司安全和文明施工管理制度（2525）■考核要點(diǎn)考核要點(diǎn)：是否能發(fā)現(xiàn)公司在安全管理和文明施工管理中存在的問題，并不斷的

3、健全安全和文明施工管理制度。等級等級說明說明評分評分S能及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司在安全管理和文明施工管理中存在的問題，并及時(shí)的進(jìn)行完善，在很大程度上提高了公司在安全和文明施工方面的管理水平。2325A能及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司在安全管理和文明施工管理中存在的問題，并及時(shí)的進(jìn)行完善，較大程度上提高了公司在安全和文明施工方面的管理水平。2023B能較及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司在安全管理和文明施工管理中存在的問題，并及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)，在一定程度上提高了公司在安全和文明施工方面的管理

4、水平1820C能較及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司在安全管理和文明施工管理中存在的問題，并提出較合理的改進(jìn)意見。1518D不關(guān)心公司在安全管理和文明施工管理中存在的問題。015■要素名稱要素名稱：對施工現(xiàn)場的安全和文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查對施工現(xiàn)場的安全和文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查（2525）■：1是否能有計(jì)劃、有目的的對施工現(xiàn)場的安全和文明施工情況進(jìn)行檢查；2是否能發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全和文明施工方面的問題，是否進(jìn)行及時(shí)有效的處理。等級等級說明評分評分績效評價(jià)維

5、度績效評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)評價(jià)指標(biāo)權(quán)重0101健全公司安全和文明施工管理制度健全公司安全和文明施工管理制度25250202對施工現(xiàn)場的安全和文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查對施工現(xiàn)場的安全和文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查25250303對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育1515工作業(yè)績工作業(yè)績（10070%10070%）0404參與項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的驗(yàn)收參與項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的驗(yàn)收25250505部門內(nèi)的其他工作部門內(nèi)的其

6、他工作1010級S能非常積極主動(dòng)的去完成部門內(nèi)的日常工作或其他臨時(shí)性的工作。910A能積極主動(dòng)的去完成部門內(nèi)的日常工作或其他臨時(shí)性的工作。。89B能較積極主動(dòng)的去完成部門內(nèi)的日常工作或其他臨時(shí)性的工作。78C能去完成部門內(nèi)一些的日常工作或其他臨時(shí)性的工作。67D很少參與完成部門內(nèi)的日常工作或其他臨時(shí)性的工作。06二、工作能力（工作能力（10020%10020%）?要素名稱：要素名稱：業(yè)務(wù)知識（業(yè)務(wù)知識（2525）?要素定義：要素定義：是

7、否充分具備現(xiàn)任工作所要求的實(shí)際業(yè)務(wù)知識；是否了解工作中所使用的各種方法、設(shè)備以及系統(tǒng)；是否能獨(dú)立解決工作中出現(xiàn)的各種問題。等級等級說明評分評分S業(yè)務(wù)知識非常豐富，充分了解所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的各種知識，并且對業(yè)務(wù)內(nèi)容有很深的了解，能夠依據(jù)自身所掌握的知識獨(dú)立自主地解決問題，極少需要上級給予指導(dǎo)。2325A業(yè)務(wù)知識非常豐富，掌握本領(lǐng)域的各種業(yè)務(wù)知識，并且對大部分業(yè)務(wù)內(nèi)容有較為深入的了解，勝任工作，能夠獨(dú)立解決問題，只是偶爾需要上級給予指點(diǎn)。2023

8、B業(yè)務(wù)知識較為豐富，掌握本領(lǐng)域的各種業(yè)務(wù)知識，并且對大部分業(yè)務(wù)內(nèi)容有較為深入的了解，勝任工作，多數(shù)問題能夠獨(dú)立解決，需要上級給予較多的指點(diǎn)。1820C業(yè)務(wù)知識不能夠滿足工作的需要，在大部分時(shí)候不能夠獨(dú)立解決問題，相當(dāng)部分問題的解決需要上級給予指導(dǎo)。1518D業(yè)務(wù)知識存在明顯不足，對于本領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面，在獨(dú)立解決問題時(shí)需上級給予特別多的指導(dǎo)和說明。015?要素名稱：要素名稱：理解能力（理解能力（2525）?要素定義：要素定義：

9、是否能充分理解上級指示，不需要上級反復(fù)解釋和說明。等級等級說明評分評分S靈活機(jī)智，能夠充分領(lǐng)會(huì)上級的工作意圖，不需要上級明確交待就能夠有預(yù)見性地制訂出執(zhí)行上級意圖的行動(dòng)方案。2325A能夠較快地領(lǐng)會(huì)上級的工作意圖，上級只要大體上給予指點(diǎn)，便能夠自行設(shè)計(jì)行動(dòng)方案，貫徹領(lǐng)導(dǎo)思想。2023B基本上能夠領(lǐng)會(huì)上級的工作意圖，但是上級需要在行動(dòng)方案方面給予一定的解釋。1820C理解能力存在不足，上級在交辦事項(xiàng)時(shí)需要比較多地解釋如何操辦。1518D理