面向快速響應(yīng)的電腦制造企業(yè)生產(chǎn)流程再造：以L公司為例.pdf

1、經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,技術(shù)的不斷創(chuàng)新使得產(chǎn)品的生命周期變短,種類繁多,生活水平的提高,消費者的消費觀和價值觀發(fā)生了根本的變化,消費者對產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)出個性化,多樣化,并且快速變化的新需求,越來越重視對的產(chǎn)品和服務(wù)的快速響應(yīng),時間在顧客心目中的價值與日俱增。
　　 作為消費類電子產(chǎn)品的個人電腦產(chǎn)品越來越多的融入人們的生活,當(dāng)前的PC行業(yè)消費市場處于主導(dǎo)地位,因此多品種小批量的生產(chǎn)就成了當(dāng)前PC制造企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境,并且代表了制造業(yè)的

2、發(fā)展方向。激烈的市場競爭下PC制造企業(yè)如何改變原有的生產(chǎn)方式去適應(yīng)多品種小批量的生產(chǎn)環(huán)境,以較低的成本、高質(zhì)量和快速響應(yīng)向顧客交付產(chǎn)品是制造企業(yè)必須著手解決的問題。
　　 本文從研究流程再造的概念入手,梳理了流程再造理論,方法和實施,分析了現(xiàn)代制造對于面向快速響應(yīng)的新要求,以及在多品種小批量生產(chǎn)成為主流生產(chǎn)方式下制造企業(yè)容易遇到的生產(chǎn)問題,并且通過對單元生產(chǎn)方式和流水線生產(chǎn)方式的特點和優(yōu)劣的比較分析,提出通過流程再造重新設(shè)計制造

3、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營流程,重新設(shè)計組合企業(yè)的生產(chǎn)流程,優(yōu)化作業(yè)過程,通過生產(chǎn)流程再造縮短制造流程周期,提高制造企業(yè)在時間,成本和質(zhì)量上的競爭力是面向快速響應(yīng)的現(xiàn)代制造能力的有效途徑。
　　 目前針對制造企業(yè)的流程再造的研究多偏重于垂直供應(yīng)鏈管理流程的優(yōu)化,而少有針對生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)流程再造,本文的研究從生產(chǎn)現(xiàn)場管理的角度出發(fā),立足于生產(chǎn)現(xiàn)場的制造流程優(yōu)化,指出通過縮短制造周期的生產(chǎn)流程再造能夠解決面向多品種小批量生產(chǎn)環(huán)境下快速響應(yīng)市場需

4、求的問題。
　　 最后本文以全球第四大個人電腦制造商L公司的生產(chǎn)流程再造項目為例,調(diào)查了該企業(yè)在提高生產(chǎn)響應(yīng)速度和降低制造成本前提下進(jìn)行的生產(chǎn)流程再造項目,該項目通過生產(chǎn)流程再造提高了企業(yè)的快速響應(yīng)能力,并且在流程再造項目中吸取了單元生產(chǎn)U型生產(chǎn)線柔性靈活和流水線高效快捷的思想來提升L公司的交付能力。L公司生產(chǎn)流程項目的實施有效的提高了生產(chǎn)效率,降低了制造成本,并且縮短了制造周期,有力的證明了本文所提出通過生產(chǎn)流程再造能有效的提