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1、半導(dǎo)體測(cè)試項(xiàng)目是指提供有測(cè)試需求的客戶從設(shè)計(jì)開(kāi)始到量產(chǎn)調(diào)試一整套完整的半導(dǎo)體測(cè)試方案,其中包括硬件平臺(tái)和軟件測(cè)試程序等,并最終實(shí)施的項(xiàng)目。半導(dǎo)體測(cè)試項(xiàng)目具有一些與一般項(xiàng)目不同的特點(diǎn),如項(xiàng)目牽涉的干系人多(設(shè)計(jì)公司、封裝測(cè)試廠、測(cè)試硬件提供商、測(cè)試軟件提供商)、項(xiàng)目具有不確定性、用戶需求變化頻繁等,這些特點(diǎn)使半導(dǎo)體測(cè)試項(xiàng)目的項(xiàng)目管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高,這些都是影響半導(dǎo)體測(cè)試項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵問(wèn)題。
本文以項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ),針對(duì)半導(dǎo)
2、體測(cè)試項(xiàng)目的特點(diǎn),提出了一個(gè)半導(dǎo)體測(cè)試項(xiàng)目管理模式,通過(guò)需求管理、溝通管理和過(guò)程管理這三方面的應(yīng)用,來(lái)改善項(xiàng)目管理水平,具體內(nèi)容為:
在需求管理部分,本文著重分析了需求管理在半導(dǎo)體測(cè)試項(xiàng)目中的重要性,然后介紹了需求管理在半導(dǎo)體測(cè)試項(xiàng)目中的應(yīng)用,并詳細(xì)研究了需求管理在半導(dǎo)體測(cè)試項(xiàng)目中的具體的實(shí)施流程,分析了需求采集、需求分析、需求確認(rèn)、需求執(zhí)行、需求變更控制和需求收尾這幾個(gè)階段。
在溝通管理部分,本文重點(diǎn)是建立了半導(dǎo)體
3、測(cè)試項(xiàng)目中的干系人庫(kù),然后在此基礎(chǔ)上研究并形成了科學(xué)有效的項(xiàng)目溝通機(jī)制。其中包含了項(xiàng)目經(jīng)理和客戶之間的溝通、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員之間的溝通以及項(xiàng)目經(jīng)理和供應(yīng)商之間的溝通這三個(gè)方面。接著闡述了半導(dǎo)體測(cè)試項(xiàng)目中的有效溝通途徑和溝通中需要注意的技巧。
在過(guò)程管理部分,本文著重分析了半導(dǎo)體測(cè)試項(xiàng)目的所有過(guò)程,建立了典型的半導(dǎo)體測(cè)試項(xiàng)目的WBS分解。然后針對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目制造、項(xiàng)目調(diào)試、項(xiàng)目驗(yàn)收這幾個(gè)階段分別應(yīng)用過(guò)程
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