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1、創(chuàng)新型企業(yè)的研究已成為政府、企業(yè)、學(xué)者研究的熱點(diǎn)和重點(diǎn),迄今為止,大量的現(xiàn)有文獻(xiàn)主要集中于創(chuàng)新型企業(yè)與企業(yè)成長(zhǎng)理論;創(chuàng)新型企業(yè)與企業(yè)的組織構(gòu)建;創(chuàng)新型企業(yè)的評(píng)估體系相關(guān)的研究等;但是很少有人從核心能力視角對(duì)評(píng)價(jià)與創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的研究;目前,關(guān)于創(chuàng)新型企業(yè)的研究還處于一個(gè)比較新的領(lǐng)域,相關(guān)的研究還未成熟。
本文以企業(yè)核心能力影響因素特征為切入點(diǎn),通過(guò)構(gòu)建基于核心能力的創(chuàng)新型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,可以對(duì)基于核心能力的創(chuàng)新型
2、企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià),得出其是否符合創(chuàng)新型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)用該評(píng)價(jià)體系,可對(duì)基于核心能力的創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)行專門的組織評(píng)價(jià),可以制定出具體的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)明創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新程度;政府和行業(yè)管理者通過(guò)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的分析,可以對(duì)本區(qū)域的創(chuàng)新型企業(yè)所具有的核心能力在量上有明確的把握;同時(shí)通過(guò)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)指標(biāo)的具體分析,可以制定相應(yīng)的措施以促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)核心能力的建設(shè)和發(fā)展。
本論文總體上分為五章進(jìn)行研究:第1章,導(dǎo)論。對(duì)論文的研究背景、意義、目標(biāo)、方法
3、、內(nèi)容、研究體系、研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行了介紹;對(duì)核心能力、創(chuàng)新型企業(yè)及其評(píng)價(jià)進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)述;第2章介紹了核心能力的內(nèi)涵和影響因素、創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵和特征,以及企業(yè)評(píng)價(jià)的方法,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的層次分析方法通過(guò)構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型、建立關(guān)系判別矩陣、權(quán)重的計(jì)算、判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)、層次總排序和計(jì)算評(píng)估結(jié)果的;第3章,提出了基于核心能力的創(chuàng)新型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的框架模型,對(duì)其設(shè)計(jì)遵循科學(xué)性、可操作性、全面性、可比性、可行性、特殊性和重要性原則;對(duì)
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