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文檔簡介
1、筆者在工作中常常遇到信貸員反映因我行保理業(yè)務比較死板使得許多優(yōu)秀企業(yè)無法辦理,造成客戶流失的問題。故,本文從保理業(yè)務理論出發(fā),通過對筆者所在銀行客戶——亨通集團下屬企業(yè)江蘇亨通電力電纜有限公司和江蘇亨通線纜有限公司需求的分析,設計出隱蔽型有追索權(quán)國內(nèi)保理業(yè)務的操作方案,并對方案中所涉及的風險點逐一分析,為增強業(yè)務的可操作性,制定一系列防范措施,使其能夠成為一個為華夏銀行蘇州分行客戶服務的業(yè)務品種。文章旨在歸納出適合做隱蔽型有追索權(quán)國內(nèi)保
2、理業(yè)務的客戶類型,從而將隱蔽型有追索權(quán)國內(nèi)保理業(yè)務在華夏銀行系統(tǒng)內(nèi)推廣,使其成為為應收款較多且應收賬款對象較好但又較為強勢企業(yè)服務的常規(guī)產(chǎn)品。
本文提出的方案特點在于突破華夏銀行蘇州分行傳統(tǒng)國內(nèi)保理業(yè)務要求應收賬款轉(zhuǎn)讓必須通知債務人且必須得到債務人確認的限制,通過掌握買賣雙方的貨款確認或開出的發(fā)票來作為應收款成立的依據(jù),從而通過和賣方簽訂債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議以及在人民銀行辦理應收賬款質(zhì)押登記,實現(xiàn)債權(quán)轉(zhuǎn)讓并通過對賣方的追索權(quán)作為最后的
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