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文檔簡介
1、企業(yè)戰(zhàn)略調整一直是企業(yè)管理方面重要決策之一。無論是在學術界還是實業(yè)界一直以來都備受關注。本研究主要是從企業(yè)技術角度來研究企業(yè)戰(zhàn)略調整,并討論了技術剛性對企業(yè)戰(zhàn)略調整的影響。本研究認為技術剛性必然會影響企業(yè)戰(zhàn)略調整,尤其是當技術剛性特質明顯時。技術剛性通常表現(xiàn)為:企業(yè)過分強調目標性而對以往的技術盲目迷信、企業(yè)內部創(chuàng)新不足、并且限制吸收新的知識和技能。
本研究對技術剛性的維度進行了劃分,認為技術剛性主要是由2個維度構成:低開拓
2、性和資產專用性。本研究中,另一個變量是企業(yè)戰(zhàn)略調整。綜合文獻和實際調研的結果,本研究認為企業(yè)實施戰(zhàn)略調整的阻力主要是源自于企業(yè)在技術工藝、業(yè)務調整上的難度。本研究認為:技術剛性越強,企業(yè)戰(zhàn)略調整就越難以進行。為了對研究的主要內容進行分析,本研究采用了定性分析和定量分析相結合的研究方法。通過對企業(yè)管理者的訪談,掌握了調研企業(yè)在戰(zhàn)略調整和技術方面的問題,并了解技術對企業(yè)實施戰(zhàn)略調整的影響程度。除此之外,定量分析時主要通過問卷調查收集相關數(shù)據(jù)
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