中國農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行的競爭力研究.pdf

1、我國改革開放30多年來,國民經(jīng)濟受經(jīng)濟全球化、一體化的影響日益顯著,我國商業(yè)銀行不僅要面臨國內(nèi)同行,而且要面臨外資銀行從資本到業(yè)務(wù)、從技術(shù)到人才的全方位競爭。國有商業(yè)銀行大多脫胎于計劃經(jīng)濟體制下的金融機構(gòu),無論是在組織結(jié)構(gòu)、管理模式,還是在業(yè)務(wù)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新等方面,與外資銀行相比都存在相當(dāng)大的差距,歸根到底就是競爭力不強。為此,需要加快轉(zhuǎn)換觀念,推進綜合化經(jīng)營,加強全方位的戰(zhàn)略管理,系統(tǒng)地提高競爭力。
　　 本文以商業(yè)銀行競爭力

2、理論為基礎(chǔ),以中國農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行為研究對象,通過分析該行在湖南省內(nèi)同業(yè)間的競爭力現(xiàn)狀,探討其競爭力的優(yōu)勢及劣勢。針對現(xiàn)狀和不足,從加快機制創(chuàng)新、提升盈利能力、加強人才培養(yǎng)、推進企業(yè)文化建設(shè)等四個方面對提升農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行競爭力的途徑和措施進行了探討。
　　 本文研究的是農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行的競爭力問題,在對農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行的優(yōu)勢、劣勢的分析基礎(chǔ)上通過與其他商業(yè)銀行的對比分析,對農(nóng)業(yè)銀行今后的發(fā)展提出若干可借鑒的建議。本文雖