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文檔簡介
1、目前,流程管理成為企業(yè)提升管理水平,應對經濟全球化帶來的激烈競爭的手段。本文以東莞A公司為研究對象,研究基于ERP的流程管理方法和理論,對其它與東莞A公司處于相似發(fā)展階段的公司具有重要的參考價值。東莞A公司是一家外商獨資企業(yè),50年代在香港成立,80年代到東莞投資建廠,員工900多人,年營業(yè)額約3億元人民幣,主要經營塑料包裝產品。公司所屬的塑料包裝行業(yè)競爭激烈,公司經營面臨困境,決定借助流程管理提升企業(yè)競爭力。
本文首先對ER
2、P理論、流程管理理論進行綜述;然后從分析東莞A公司流程管理現狀入手,結合流程管理BEP方法論模型和流程管理簡明方法論模型,設計東莞A公司基于ERP的流程管理方法BPMM(DongGuanABusinessProcessManagementMethod),并對BPMM方法進行描述和分析;接下來結合BPMM方法,構建東莞A公司流程體系和流程管理體系,并對實施效果進行描述;文章最后對論文做出總結,同時也指出如何快速深入的建立人員的流程管理觀念
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