東莞A公司基于ERP的業(yè)務流程管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、目前，流程管理成為企業(yè)提升管理水平，應對經濟全球化帶來的激烈競爭的手段。本文以東莞A公司為研究對象，研究基于ERP的流程管理方法和理論，對其它與東莞A公司處于相似發(fā)展階段的公司具有重要的參考價值。東莞A公司是一家外商獨資企業(yè)，50年代在香港成立，80年代到東莞投資建廠，員工900多人，年營業(yè)額約3億元人民幣，主要經營塑料包裝產品。公司所屬的塑料包裝行業(yè)競爭激烈，公司經營面臨困境，決定借助流程管理提升企業(yè)競爭力。
　　本文首先對ER

2、P理論、流程管理理論進行綜述；然后從分析東莞A公司流程管理現狀入手，結合流程管理BEP方法論模型和流程管理簡明方法論模型，設計東莞A公司基于ERP的流程管理方法BPMM(DongGuanABusinessProcessManagementMethod)，并對BPMM方法進行描述和分析；接下來結合BPMM方法，構建東莞A公司流程體系和流程管理體系，并對實施效果進行描述；文章最后對論文做出總結，同時也指出如何快速深入的建立人員的流程管理觀念

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