AW公司基于ERP的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究.pdf

1、面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)不斷的謀求如何占領(lǐng)更多的市場份額，與此同時，市場需求變化愈見加速，產(chǎn)品生命周期不斷縮短，終端產(chǎn)物又面臨著極大的降價壓力，這些都進(jìn)一步地擠壓了企業(yè)的獲利空間。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，更加重視對流程的節(jié)制，越來越多的企業(yè)積極推行行之有效的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，進(jìn)而提高管理的綜合水平。
　　本論文的主要內(nèi)容就是結(jié)合AW公司的真實(shí)狀況，診斷現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程所存在的問題，結(jié)合ERP系統(tǒng)的推進(jìn)分析業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的解決方案，

2、將優(yōu)化后的方案實(shí)施在企業(yè)業(yè)務(wù)流程中。由于AW公司在電子產(chǎn)品分銷商行業(yè)極具代表性，因此AW公司基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的研究為其他同類型的企業(yè)實(shí)施流程優(yōu)化提供參考，并具有一定的借鑒意義。
　　企業(yè)的信息化管理不僅僅帶來管理及執(zhí)行部門工作方式的改變，同時也會帶來業(yè)務(wù)流程的變革。對于大多數(shù)企業(yè)來說，投入大量的資金購買企業(yè)信息化管理系統(tǒng)不是難事，然而，并不是所有企業(yè)應(yīng)用了先進(jìn)的系統(tǒng)，就能收獲相應(yīng)的效益。對于信息化管理系統(tǒng)成功實(shí)施的