全面推行項目法人責任制加強項目管理(交流)

1、全面推行項目法人責任制全面推行項目法人責任制加強項目管理加強項目管理促進水利建設事業(yè)健康發(fā)展促進水利建設事業(yè)健康發(fā)展近年來，隨著國家對水利建設的加大投資，水利水電建設項目，特別是病險水庫除險加固工程項目正分年度、分批進行立項建設。今后一個時期，將是水利工程建設項目，特別是病險水庫除險加固工作的一個黃金時期。全面推行項目法人責任制，加強項目管理，對水利建設任務的實現(xiàn)有著現(xiàn)實的意義。一、推行項目法人負責制項目法人作為建設項目的全面、具體負責

2、者，項目建設的成敗、建設目標的實現(xiàn)與否系于項目法人。設置合理的項目管理機構，配備適宜、綜合素質強的工作人員是項目管理工作有序、正常開展的前提。項目法人責任制是水利工程管理體制的基本要求，符合社會主義市場經濟發(fā)展的要求。項目法人責任制要求項目法人對工程質量、進度、投資及安全全面負責。水利工程建設項目周期長，地質及汛情等各種影響因素多，工程建設任務艱巨。機構設置合理，工作人員得當是前提，還應大力全面推行項目法人負責制，給項目法人擔責任、提要

3、求，項目法人管理目標明確，各機構人員責權明確，工程建設目標才能實現(xiàn)。針對呈貢縣病險水庫除險加固建設管理工作，呈貢縣人民政府以呈政辦通[2008]27、28號文通知分別成立呈貢縣小型病險水庫除險加標工作，碗家沖水庫于208年5月完成招投標工作，松茂、果林水庫于2008年9月完成招投標工作。三、推行合同管理制工程項目經過招標投標后，項目參建單位組成了合同關系。合同管理成了整個項目管理工作的核心與準繩。參建各方的地位是平等的。只有以合同文件為

4、依據。各項管理工作才可能有序、正常進行。項目法人應高度重視合同管理制，認真學習理解組成合同的各部分。合同管理制貫穿項目的整個實施階段，不注意合同管理制的項目法人，各種管理工作將是被動的，對工程管理是不利的。四、推行建設監(jiān)理制建設項目監(jiān)理制的引入，對工程項目的建設管理工作起到了巨大的作用。監(jiān)理單位作為公平、公正的中介機構，負責質量、進度、投資控制，合同、信息管理等工作。作為項目法人，對監(jiān)理單位的職責及作用是應該肯定的，而從項目法人全面負責