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文檔簡介
1、戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展至今已為眾人熟知,它已一種獨特的魅力在幾十年間被企業(yè)廣泛采用和發(fā)展,形成了獨特的形式和特點。從最早的簡單的基本的合作,到契約型、股權型的合作方式,每種聯(lián)盟都發(fā)揮著自己獨特的優(yōu)勢和價值。不管是基于資源共享、分擔風險和成本、進入新市場還是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,聯(lián)盟已經(jīng)被太多的企業(yè)所欣然接納。但是聯(lián)盟并不是萬能的良方,很多的聯(lián)盟并沒有發(fā)揮了初衷而半路夭折。值得我們思考的是究竟聯(lián)盟是不是一種很好的方式來發(fā)展企業(yè),那聯(lián)盟的發(fā)展趨勢又是怎樣的呢
2、?
跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)間的關系如同生態(tài)種群關系,也存在著競爭、捕食、寄生、共生關系。企業(yè)間的這些不同關系決定了聯(lián)盟的生存和發(fā)展的路徑不同。本文運用生態(tài)學的觀點分析企業(yè)間關系,以這種新的視角剖析企業(yè)間關系,并借助生態(tài)學模型進行分析輔以案例解釋,使得更好的認識和了解跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟。
另外企業(yè)的生存也離不開周圍環(huán)境,文章也逐個分析了影響聯(lián)盟企業(yè)間關系的內(nèi)外部因素,以及各個因素在生態(tài)模型中的具體運用。
最后運用生態(tài)學的
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