哈電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,是企業(yè)在管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是一個(gè)在理論指導(dǎo)下操作性很強(qiáng)的課題。企業(yè)通過(guò)調(diào)配整合資源從而適應(yīng)各種發(fā)展環(huán)境以此獲取市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)發(fā)展的根本。在當(dāng)今世界以科技創(chuàng)新為主要發(fā)展前提,內(nèi)外部環(huán)境的變化是企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn),有的企業(yè)目的是抓住發(fā)展機(jī)遇,而有的企業(yè)則是為了應(yīng)對(duì)困境,無(wú)論是抓住機(jī)遇還是應(yīng)對(duì)困境,都屬于戰(zhàn)略管理的范疇。企業(yè)一旦確定其發(fā)展戰(zhàn)略,就以此為目標(biāo)調(diào)整企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和發(fā)展方向以適應(yīng)戰(zhàn)

2、略。優(yōu)秀的戰(zhàn)略將對(duì)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和公司管理產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。因此,優(yōu)秀的戰(zhàn)略管理能力是企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也是企業(yè)制勝的法寶。
　　 本文按照戰(zhàn)略管理的一般過(guò)程,分析了哈電集團(tuán)公司所處的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。通過(guò)SWOT分析法得哈電集團(tuán)的戰(zhàn)略制定發(fā)展戰(zhàn)略:產(chǎn)品-市場(chǎng)戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)并購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)盟。并且制定了哈電集團(tuán)具體的職能戰(zhàn)略:組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及生產(chǎn)戰(zhàn)略。最后,為使哈電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)