抓落實(shí)做法體會突出“六式六化”完善落實(shí)機(jī)制

1、1突出“六式六化”突出“六式六化”完善落實(shí)機(jī)制完善落實(shí)機(jī)制抓好基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)是一個復(fù)雜的實(shí)踐活動，要使抓落實(shí)常態(tài)化，就必須靠制度來保證，靠機(jī)制來推進(jìn)。全省基層組織建設(shè)《三年規(guī)劃》實(shí)施以來，我們認(rèn)真按照省、襄陽市的安排部署，突出“六式六化”措施，積極構(gòu)建一抓到底的工作推進(jìn)機(jī)制，使全市基層組織建設(shè)在改革中加強(qiáng)、在創(chuàng)新中發(fā)展、在督辦中落實(shí)，取得了新成效，連續(xù)兩年被省委評為全省基層組織建設(shè)先進(jìn)單位。一、清單式作業(yè)，精細(xì)化實(shí)施，防止

2、“胡子眉毛一把抓”常言道：三分決策，七分落實(shí)。我們始終堅持建立健全抓落實(shí)的工作目標(biāo)責(zé)任制，督促組工干部奮力拼搏，自覺完成既定的工作目標(biāo)。我們每年年初根據(jù)黨建會、組工會提出的工作目標(biāo)，研究制定《全市組織工作要點(diǎn)任務(wù)立項(xiàng)分解一覽表》，列出40多項(xiàng)任務(wù)清單，實(shí)行項(xiàng)目跟進(jìn)，做到定性定量，明確目標(biāo)要求、主要措施、時間進(jìn)度、責(zé)任單位（科室）和責(zé)任人，把組織工作的整體部署變成一個個項(xiàng)目、一項(xiàng)項(xiàng)工程、一件件實(shí)事，確保每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、能落實(shí)，實(shí)

3、現(xiàn)粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細(xì)化操作。同時，全面落實(shí)基層黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和書記第一責(zé)任人職責(zé)，按照3月、進(jìn)度安排到周、措施細(xì)化到天，形成“每周一提示，每月一通報”的時間倒排機(jī)制，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時交卷、銷號。三、辦點(diǎn)式引導(dǎo)，輻射化鋪開，防止“只培育盆景，不養(yǎng)護(hù)樹林”通過培育典型、示范引導(dǎo)來推進(jìn)全局工作，是加強(qiáng)基層組織建設(shè)最有效的工作方法。近年來，我們提出“一黨委一創(chuàng)新、一支部一亮點(diǎn)”的工作思路，全市各級黨組織在抓基層組織建設(shè)過程中，結(jié)合自身

4、實(shí)際彰顯特色、打造亮點(diǎn)，著力培育既有本土特色又有面上指導(dǎo)價值的鮮活品牌。為進(jìn)一步破解推進(jìn)中的難題、彌補(bǔ)發(fā)展中的短板，讓亮點(diǎn)更亮、品牌更響，我們采取辦好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、村第一書記常駐點(diǎn)、企業(yè)黨建指導(dǎo)員聯(lián)絡(luò)點(diǎn)等措施，深入挖掘和宣傳一批不同類型、不同層次，看得見、夠得著、做得到的典型，重點(diǎn)推出了100個各具特色的標(biāo)桿項(xiàng)目，涵蓋農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)、社會組織和黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等各個黨建領(lǐng)域，形成以“三線三街三區(qū)”為板塊的黨建示范長廊，使基層黨