[學(xué)習(xí)]提升組織化程度,服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展安邦模式創(chuàng)新實踐

1、提升組織化程度,服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 ----"安邦模式"的創(chuàng)新實踐,,2009年,,,,,,2010,2011,2012,2013,風(fēng)起臺源農(nóng)資經(jīng)營進攻終端,開始在衡陽縣臺源小鎮(zhèn)開始償試流轉(zhuǎn)土地,掌控終端農(nóng)資市場,模式萌芽經(jīng)驗積累擴大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模,采用工業(yè)化分工方式實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及套產(chǎn)服務(wù),建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端連鎖,模式標(biāo)準(zhǔn)化因直營連鎖復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)化需要,安邦模式進行全面標(biāo)準(zhǔn)

2、化,并進行初步信息化,建立了4家縣級平臺公司,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)連鎖40家,省內(nèi)直營連鎖布局建立了8家縣級直營平臺公司,立足的省內(nèi)償試省外拓展,省外發(fā)展一家縣級平臺公司,確立百縣千鎮(zhèn)宏圖采用直營+加盟連鎖的方式快整復(fù)制,公司確立了安邦模式三年內(nèi)完成百縣千鎮(zhèn)連鎖目標(biāo),"安邦模式"五年風(fēng)雨歷程,立基,蓄勢,薄發(fā),安邦模式的成長,"安邦模式"的運作方式,結(jié)盟經(jīng)營,集中流轉(zhuǎn),套餐服務(wù),連鎖經(jīng)營,,,,,設(shè)立縣級

3、平臺公司以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心設(shè)服務(wù)連鎖湖南已有13個縣級平臺公司服務(wù)面積600萬畝,公司與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組簽訂流轉(zhuǎn)合同承包戶享受糧補直補+土地流轉(zhuǎn)金,不同主體差異化套餐服務(wù)一是管家模式:降低生產(chǎn)難度,農(nóng)場主收益提高二是邦扶模式:幫助大戶擴大種植面積,給予資金\耕種收\烘干全程服務(wù)三是點餐模式:七大類七個具體收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模采購降低農(nóng)資成本輕松種田大家賺錢,"安邦模式"實施的主要體會,,,,,,主要體會,…,,體會一,,

4、,,…,推動土地集中流轉(zhuǎn)是模式成功運行的基本前提,體會二,適度規(guī)模經(jīng)營是模式成功運行的重要保障,體會三,體會四,培育職業(yè)農(nóng)民是模式成功運行的主體力量,鞏固利益聯(lián)盟是模式成功運行的活力之源,"安邦模式"實施的主要成效,1,2,3,4,減少了耕地拋荒,促進了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展,破突了融資難題,增加了農(nóng)民收入,,,,,實施成效,讓我們以這次培訓(xùn)為契機共創(chuàng)湖南農(nóng)業(yè)美好未來,[強強聯(lián)手，安農(nóng)興邦],Thank You