企業(yè)人力資源培訓(xùn)的應(yīng)對(duì)策略分析

1、企業(yè)人力資源培訓(xùn)的應(yīng)對(duì)策略分析企業(yè)人力資源培訓(xùn)的應(yīng)對(duì)策略分析摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來越大。當(dāng)前，社會(huì)各界對(duì)于企業(yè)管理工作的重視程度不斷提高，而企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是對(duì)人力資源進(jìn)行管理。人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)，只有充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)，才能促進(jìn)企業(yè)高速穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是企業(yè)人力資源管理中面臨著一系列問題，人員的專業(yè)知識(shí)和技能不足，必須加強(qiáng)對(duì)人力資源的培訓(xùn)，提高

2、企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。基于此，本文對(duì)人力資源培訓(xùn)的應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了深入分析，并提出了相關(guān)建議。下載關(guān)鍵詞：人力資源；培訓(xùn)；企業(yè)自21世紀(jì)以來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，這也為我國的企業(yè)發(fā)展和人力資源管理帶來了極大的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須真正重視人力資源培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)。人才作為企業(yè)發(fā)展的核心力量，企業(yè)必須培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的人

3、力資源隊(duì)伍，才能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。而且通過培訓(xùn)人力資源，能夠吸引更多優(yōu)質(zhì)人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，各大企業(yè)必須重視人力資源培訓(xùn)工作，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況選擇應(yīng)用合適的培訓(xùn)方案，本文從多個(gè)方面對(duì)人力資源培訓(xùn)的應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了探討，以供相關(guān)參考。一、企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要性自21世紀(jì)以來，傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不斷革新發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在各行各業(yè)中全面普及，在企業(yè)日常工作和管理事務(wù)中，應(yīng)

4、用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的頻率不斷增加，所以對(duì)于員工的要求越來越高。只有在員工掌握互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)之后，才能充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。而為了使企業(yè)員工掌握熟練的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，企業(yè)單位必須加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，通過開展培訓(xùn)工作，來培養(yǎng)員工的專業(yè)化技能知識(shí)，使其滿足職業(yè)發(fā)展需要。此外，現(xiàn)代化社會(huì)中，人們的生活水平不斷提高，為了更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，完善自我，員工希望在企業(yè)中能夠更好地提升個(gè)人素質(zhì)。二、企業(yè)人力資源培訓(xùn)需

5、要遵循的原則對(duì)于企業(yè)人力資源培訓(xùn)而言，建立科學(xué)、合理的培訓(xùn)管理機(jī)制非常重要，基層人員作為企業(yè)的基礎(chǔ)力量，只有夯實(shí)對(duì)基層人員的培訓(xùn)，才能為企業(yè)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。在企業(yè)人力資源培訓(xùn)中，必須充分發(fā)揮企業(yè)基地的資源優(yōu)勢(shì)，選擇有效的培訓(xùn)內(nèi)容，采用針對(duì)化的培訓(xùn)模式，這樣才能全面提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。企業(yè)人力資源培訓(xùn)必須遵循以下幾方面原則：第一，根據(jù)員工的未來發(fā)展需求來開展培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)結(jié)果的時(shí)效性。員工的未來發(fā)展需求必須和企業(yè)發(fā)展密切聯(lián)系起來，在

6、選擇培訓(xùn)內(nèi)容上，要注意分類、分層次，采用靈活多變的培訓(xùn)形式，這樣才能提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。第二，培訓(xùn)過程中主要應(yīng)用自主培訓(xùn)方式，有效整合企業(yè)培訓(xùn)基地的資源，明確劃分上下級(jí)的工作，人力資源的培訓(xùn)工作可以分為常規(guī)培訓(xùn)、基礎(chǔ)培訓(xùn)以及專業(yè)培訓(xùn)。，能夠全身心投入到企業(yè)工作中，消除后顧之憂。3.創(chuàng)新人力資源培訓(xùn)的規(guī)章制度新時(shí)期下，為了促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須做好人力資源培訓(xùn)工作。但是我國仍然有許多企業(yè)沒有真正重視人力資源培訓(xùn)工作，對(duì)于員工民主管理落實(shí)

7、不到位。而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，只有提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能提高員工的薪資待遇。目前，許多企業(yè)雖然成立了人力資源培訓(xùn)機(jī)制，但是沒有發(fā)揮人力資源培訓(xùn)機(jī)制的實(shí)際作用，對(duì)于員工的思想教育工作不到位，管理制度不完善。因此，在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，必須創(chuàng)新改革人力資源培訓(xùn)的規(guī)章制度，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，建立完善的規(guī)章制度，對(duì)人力資源培訓(xùn)工作進(jìn)行嚴(yán)格管理，企業(yè)要做好思想教育工作，這樣才能實(shí)現(xiàn)人力資源培訓(xùn)的規(guī)范化。4.建立科學(xué)、合理的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在人

8、力資源培訓(xùn)管理工作中，必須建立完善的反饋評(píng)價(jià)機(jī)制，針對(duì)員工的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，反饋培訓(xùn)結(jié)果和評(píng)價(jià)信息，并通過完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，來提高企業(yè)員工的工作積極性，使員工真正發(fā)揮業(yè)務(wù)技能的優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作中，必須營造良好的培訓(xùn)環(huán)境，才能吸引更多的優(yōu)秀人才。五、結(jié)束語綜上所述，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為了提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)更多高質(zhì)量人才，必須創(chuàng)新改革人力資源培訓(xùn)方案，密切聯(lián)系員工的職業(yè)發(fā)展需求，建立完善的規(guī)章制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制