二孩政策影響下的企業(yè)人力資源管理應(yīng)對(duì)策略.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的競爭形式也愈演愈烈，人力資源管理在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用也是越來越明顯?，F(xiàn)代企業(yè)管理的核心本質(zhì)上就是對(duì)人的管理，企業(yè)只有求得并且合理使用、管理有用之人才，才能有效的促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這些都有賴于科學(xué)有效的人力資源管理。
　　生育政策是影響一國人口結(jié)構(gòu)以及人力資源結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵要素之一，在我國生育政策變革過程中，引發(fā)的一系列問題如:人口老齡化、人口紅利缺失、男女比例失調(diào)、二孩政策實(shí)施后的生育高峰以及不同背景下的

2、勞動(dòng)力人生觀價(jià)值觀從業(yè)觀等，都對(duì)我國的人力資源管理帶來了深遠(yuǎn)的影響。這些影響涉及到企業(yè)人力資源管理的方方面面，包括:人力資源規(guī)劃、績效考評(píng)、勞動(dòng)關(guān)系管理、員工招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、員工激勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃等。
　　在這種前提和背景下，如何解決人口老齡化、人口紅利缺失、男女比例失調(diào)以及后二孩時(shí)代生育高峰帶來的人力資源管理問題，或者說，如何在這種背景下提高企業(yè)人力資源管理的效率，保障企業(yè)在免于增加用工成本和風(fēng)險(xiǎn)的前提下繼續(xù)保

3、持高效的運(yùn)營狀態(tài)和強(qiáng)有力的市場競爭能力，成為一個(gè)企業(yè)急需深思的問題。
　　本文的研究目的在于通過研究生育政策、人口結(jié)構(gòu)與勞動(dòng)力供給以及人力資源管理他們?nèi)咧g的關(guān)系，來尋求全面二孩政策下人力資源管理面臨的問題以及相應(yīng)策略。通過對(duì)人力資源管理策略的研究，來尋求一種科學(xué)合理、可持續(xù)發(fā)展的管理辦法，以應(yīng)對(duì)現(xiàn)行生育政策下的人力資源管理困境。
　　研究結(jié)果表明，為保證企業(yè)能夠平穩(wěn)度過我國人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期和短期內(nèi)勞動(dòng)力市場供給的陣痛期，企

4、業(yè)應(yīng)當(dāng)通過深入分析當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境、我國人口結(jié)構(gòu)及勞動(dòng)力供應(yīng)情況，結(jié)合企業(yè)自身運(yùn)營特點(diǎn)及發(fā)展目標(biāo)，完善人力資源規(guī)劃、拓展招聘渠道、開闊用人思路、有效開發(fā)潛在人力資源、并合理對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行二次開發(fā)、轉(zhuǎn)型及規(guī)范管理，以實(shí)現(xiàn)提高人力資源管理的質(zhì)量與工作效率，進(jìn)而使企業(yè)能夠繼續(xù)保有較強(qiáng)的市場競爭力及生產(chǎn)效益的最大化目標(biāo)。企業(yè)必須采取靈活多變的、因地制宜的、符合組織和團(tuán)隊(duì)實(shí)際人力資源管理業(yè)務(wù)需求的管理策略，從績效與薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理以及企業(yè)文

5、化建設(shè)等多個(gè)層面著手，正視特殊時(shí)期內(nèi)新的生育政策對(duì)勞動(dòng)力市場供給結(jié)構(gòu)及女性勞動(dòng)力供給特點(diǎn)所造成的影響，通過運(yùn)用多種人力資源管理變革手段，在降低企業(yè)用工成本和風(fēng)險(xiǎn)的情況下，保障企業(yè)的用工效率，繼而保證企業(yè)在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中的長足發(fā)展。
　　針對(duì)當(dāng)下人力市場上激烈的人才競爭環(huán)境，本文為企業(yè)人力資源管理部門具體提出了包括有效利用企業(yè)內(nèi)部潛在人才資源、大力開發(fā)老年勞動(dòng)力資源、實(shí)現(xiàn)對(duì)國際人才的充分利用、采用復(fù)合性的績效以及薪酬管理、