內(nèi)容or渠道 誰(shuí)更有機(jī)會(huì)？

1、內(nèi)容渠道誰(shuí)更有機(jī)會(huì)？中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)處于體制變革與技術(shù)變革的風(fēng)口浪尖，一方面傾力于自身的革故鼎新，另一方面也受到新技術(shù)浪潮的巨大沖擊。在互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的今天，文化產(chǎn)業(yè)的參與者如何面對(duì)內(nèi)容板塊的格局變化？如何應(yīng)對(duì)傳播渠道的激烈競(jìng)爭(zhēng)？資本如何助力文化產(chǎn)業(yè)的此輪涅？眾多VCPE的一線投資人從內(nèi)容和渠道兩個(gè)角度闡釋了文化產(chǎn)業(yè)孕育的新投資機(jī)會(huì)。內(nèi)容板塊迎來(lái)大時(shí)代“內(nèi)容板塊正在迎來(lái)一個(gè)大時(shí)代。”中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基金副總裁鐘文明表示，在文化領(lǐng)域，

2、兩大趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)：第一個(gè)趨勢(shì)，是監(jiān)管部門對(duì)于內(nèi)容尺度的把握會(huì)越來(lái)越寬，而不是越來(lái)越緊，這使得很多符合時(shí)代趨勢(shì)的內(nèi)容會(huì)發(fā)展起來(lái)。第二個(gè)趨勢(shì)，是互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)變革，使得以前那些不能產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值的內(nèi)容，價(jià)值放得非常大。值得注意的是，投資人普遍認(rèn)為，內(nèi)容板塊的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起。星杉基金主管合伙人劉揚(yáng)新就認(rèn)為，過(guò)去三年，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的大井噴與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展密切相關(guān)。復(fù)星文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事總經(jīng)理錢中華將文

3、化內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合分為了兩大流派，一大流派是把互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)新興的分發(fā)和營(yíng)銷平臺(tái)，第二大流派則是利用互聯(lián)網(wǎng)和受眾的變化進(jìn)行服務(wù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。他認(rèn)松禾資本華北區(qū)總經(jīng)理湯旭東指出，傳統(tǒng)內(nèi)容，如圖書出版、電影、動(dòng)漫的衍生品的投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。其次，海外模式引入中國(guó)后，如果還適合中國(guó)觀眾的特點(diǎn)，這其中也有很多投資機(jī)會(huì)。第三，微電影、微視頻是他特別看好的一個(gè)板塊。上海文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金副總裁周曉棟則認(rèn)為，要投資文化內(nèi)容板塊，首先要關(guān)注趨勢(shì)。電

4、影行業(yè)從2004年只有十幾億元的票房，到現(xiàn)在近200億元票房，不僅僅是因?yàn)閮?nèi)容制作的好，而是因?yàn)樵壕€有一個(gè)這么大的播放渠道。所以投資人看內(nèi)容制造商對(duì)渠道的趨勢(shì)是要做判斷的，要了解下游到底有多寬廣。第二，模式非常重要，同樣是一個(gè)視頻內(nèi)容的分發(fā)，包括有視頻網(wǎng)站、有手機(jī)電視、有電視臺(tái)。電視臺(tái)的盈利是很大的，視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)的水平不能相比。手游制作的精美度和難度其實(shí)和早期電腦上的游戲沒(méi)有這么大區(qū)別，為什么手游會(huì)這么成功？爆發(fā)力這么強(qiáng)？是跟模式有

5、關(guān)的，游戲開發(fā)后，每個(gè)使用者下載一個(gè)手游，編輯成本是零，而編輯收入?yún)s是不斷翻番的。傳播渠道引發(fā)大競(jìng)爭(zhēng)文化產(chǎn)業(yè)的傳播渠道紛繁復(fù)雜，發(fā)展?fàn)顟B(tài)也各異。傳統(tǒng)渠道中，新華書店正在轉(zhuǎn)型；有線網(wǎng)絡(luò)正在整合；電視臺(tái)還沒(méi)有轉(zhuǎn)制，仍在體系內(nèi)；電影院也處于整合前夕，行業(yè)狀況不錯(cuò)。新興渠道中，互聯(lián)網(wǎng)格局已定，只剩下一些垂直渠道的機(jī)會(huì)；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)更大；圍繞“盒子”的爭(zhēng)奪更是精彩紛呈。各方參與者在傳播渠道上的競(jìng)爭(zhēng)與博弈異常激烈。鐘文明認(rèn)為，這種局面下，兩類公司