商業(yè)銀行代理國庫業(yè)務(wù)監(jiān)督管理問題研究

1、商業(yè)銀行代理國庫業(yè)務(wù)監(jiān)督管理問題研究商業(yè)銀行代理國庫業(yè)務(wù)監(jiān)督管理問題研究【摘要】近年來，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，傳統(tǒng)的金融體制與財(cái)稅體制已不適合當(dāng)前商業(yè)銀行代理國庫業(yè)務(wù)的需要，對(duì)其全面深化改革刻不容緩，另外通過改革來調(diào)動(dòng)商業(yè)銀行代理國庫業(yè)務(wù)的積極性，可促使商業(yè)銀行代理國庫業(yè)務(wù)中監(jiān)管、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的能力得到增強(qiáng)，還要不斷優(yōu)化國庫監(jiān)管方式，加強(qiáng)商業(yè)銀行代理國庫業(yè)務(wù)制度建設(shè)，在此基礎(chǔ)上對(duì)商業(yè)銀行代理國庫業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)與人員培訓(xùn)，努力打造一支高素質(zhì)

2、、高效率的專業(yè)國庫業(yè)務(wù)監(jiān)管隊(duì)伍。與此同時(shí)還要重視國庫業(yè)務(wù)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，從而提高工作人員從業(yè)水平。下載【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行代理國庫業(yè)務(wù)監(jiān)督管理前言：近些年來，隨著金融與財(cái)稅體制改革的不斷深入、稅收征管模式的不斷完善與現(xiàn)代化支付模式的不斷運(yùn)用，對(duì)于有關(guān)商業(yè)銀行代理庫，國庫經(jīng)收處和集中支付代理銀行業(yè)務(wù)不規(guī)范等問題來說，如何防范金融風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為了擺在各級(jí)代理庫面前急需解決的問題。一、關(guān)于目前商業(yè)銀行代理國庫業(yè)務(wù)存在的主要問題分析（一）辦理國庫業(yè)

3、務(wù)積極性普遍低下在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，人們的理財(cái)意識(shí)也不斷的革新，商業(yè)銀行也隨著時(shí)代的發(fā)展不斷進(jìn)行市場化改革，商業(yè)銀行的逐利意識(shí)也不斷提高，其原因是商業(yè)銀行的營業(yè)成本不斷增加，業(yè)務(wù)收費(fèi)難以補(bǔ)足購置新設(shè)備、人員配置等支出的空缺，所以商業(yè)銀行辦理國庫集中支付、稅款經(jīng)收、財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)的積極性普遍比較低下。再加上人民銀行規(guī)定了商業(yè)銀行代理國庫業(yè)務(wù)費(fèi)用每筆最多只能收取0.1元的費(fèi)用，所以，商業(yè)銀行對(duì)代理國庫業(yè)務(wù)普遍不夠重視，工作人員的數(shù)量

4、和素質(zhì)難以滿足對(duì)于國庫代理業(yè)務(wù)的需要，從而導(dǎo)致代理國庫業(yè)務(wù)實(shí)施效率低下以及代理國庫業(yè)務(wù)職能未能有效得到落實(shí)。（二）國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)操作存在瑕疵通過對(duì)于近年來商業(yè)銀行的檢查，從檢查情況來看，商業(yè)銀行國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)仍然存在瑕疵，有著這樣那樣的問題。一方面是商業(yè)銀行存在著少許的稅款壓占時(shí)間的現(xiàn)象。檢查發(fā)現(xiàn)有的商業(yè)銀行的稅款占?jí)簳r(shí)間從2天到20天不等，根據(jù)各人情況的不同也有所差別，嚴(yán)重的甚至稅款占?jí)簳r(shí)間長達(dá)數(shù)月。二是有的商業(yè)銀行普遍存在要提高業(yè)務(wù)數(shù)量

5、，吸引企事業(yè)單位前來開戶的心理，所以相應(yīng)的對(duì)稅款繳庫憑證審查不嚴(yán)，甚至為了使有關(guān)企事業(yè)單位順利辦理業(yè)務(wù)，為有關(guān)企事業(yè)單位辦理稅款經(jīng)收業(yè)務(wù)時(shí)打折扣，在稅款繳庫憑證審查的環(huán)節(jié)上不夠嚴(yán)格，甚至為了稅款單位違規(guī)而特意開設(shè)“過渡性賬戶”。并且有的商業(yè)銀行沒有在進(jìn)行“待結(jié)算財(cái)政款項(xiàng)”等項(xiàng)目稅款核算后再提交國庫部門，而是直接向國庫部門提供未經(jīng)審查的同城票據(jù)。（三）相關(guān)辦理人員專業(yè)素質(zhì)不足在我國的商業(yè)銀行代理國庫辦理業(yè)務(wù)的人員多為臨時(shí)兼職，甚至還有臨時(shí)

6、替崗的人員，這類人員的專業(yè)素質(zhì)較低，服務(wù)意識(shí)欠缺，甚至在上崗前都沒有經(jīng)過相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)，人員流動(dòng)較為迅速不夠穩(wěn)定，不利于代理銀行業(yè)務(wù)的辦理。再加上近年來深化改革的新形式，商I銀行行內(nèi)系統(tǒng)以及在商業(yè)銀行代理國庫業(yè)務(wù)的過程中，不僅是要一味的加強(qiáng)對(duì)于商業(yè)銀行的監(jiān)督，而更要督促商業(yè)銀行內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，對(duì)于相應(yīng)的不積極配合的銀行，可以通過相應(yīng)的懲處手段來引起商業(yè)銀行對(duì)于代理國庫業(yè)務(wù)的重視。另一方面也要重視新開業(yè)的金融機(jī)構(gòu)，對(duì)于其

7、相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員要統(tǒng)一進(jìn)行國庫部門的考核，合格才可上崗作業(yè)，可有效提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)與水平。三、結(jié)束語商業(yè)銀行代理國庫業(yè)務(wù)仍然有許多不足需要完善，但在有關(guān)部門與中國人民銀行的配合以及在全面深化改革的趨勢下，商業(yè)銀行代理國庫業(yè)務(wù)也會(huì)越來越趨向完善，并在良好的代理服務(wù)中帶動(dòng)商業(yè)銀行的發(fā)展。參考文獻(xiàn)人民銀行國庫監(jiān)督工作的難點(diǎn)及對(duì)策研究[J].蔣峰.金融經(jīng)濟(jì).2015（08）.規(guī)范商業(yè)銀行代理國庫集中收付業(yè)務(wù)的相關(guān)問題研究[J].陳蘇珍.上