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文檔簡介
1、對商業(yè)銀行代理國庫業(yè)務開展綜合考評的建議經理國庫本是法律賦予人民銀行的重要職責,基于歷史原因,商業(yè)銀行獲得承接國庫業(yè)務的代理權限;當前,多數(shù)代理國庫難以適應形勢發(fā)展的需要,與建設“現(xiàn)代化、服務型國庫”的目標相差甚遠。為此,人民銀行作為委托方,有必要對代理國庫進行綜合考評,督促其全方位履行受托責任。一、依法建立制度框架,保障落實到位(一)依法建立制度框架,確??荚u有序開展。構建綜合考評制度框架,程序上要符合人民銀行行政許可實施辦法、執(zhí)法檢
2、查程序規(guī)定,實體上要遵守現(xiàn)行國庫法規(guī)、管理制度和操作規(guī)程。(二)明確考評目的、原則,構建和諧工作關系。綜合考評的出發(fā)點是激勵代理國庫提高業(yè)務質量和工作水平,促進其業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。因此,要堅持公平、公正、公開原則,以引導為主、懲戒為輔,避免雙方產生誤解抵觸情緒。(三)考評內容務必全面,體現(xiàn)綜合監(jiān)管要求。隨著國庫資金規(guī)模不斷擴大,作為商業(yè)主體,代理機構投入更多資源建設代理國庫,符合其利益原則。因此,可參考人民銀行國庫管控標準,把會計核算、內
3、部控制、國庫監(jiān)管、事后監(jiān)督、資格年審、統(tǒng)計分析和檔案管理等業(yè)務內容全部納入考評范圍。(四)科學制定評價標準,注重操作可行性。評價標準必須要清國庫普遍使用柜臺終端,沒有配備專屬電腦,具有一定安全風險;在系統(tǒng)應用上,多數(shù)代理支庫使用綜合業(yè)務系統(tǒng),只能登記流水賬,不能自動產生會計報表,報表簡化為月度模式,對賬時依賴手工報表或人民銀行統(tǒng)計報表,會計信息及時性差;在數(shù)據(jù)傳輸上,專線網絡有時維護不到位,會發(fā)生中斷事故。因此,借助年審資格審查,督促商
4、業(yè)銀行重視代理國庫業(yè)務,將計算機和網絡、應用系統(tǒng)等存在問題列入考評項目。(四)督促代理國庫完善內控制度,提高管理水平。目前,代理國庫主要按商業(yè)銀行柜臺管理要求,對會計核算和上機操作采取相應管控措施,并未對國庫業(yè)務開展全方位管理。為提升管理水平、確保資金萬無一失,代理國庫應建立起一套完整的內控制度體系,全面落實授權審批、重大差錯和事故報告、監(jiān)督情況反饋報告、業(yè)務資料傳遞交接、柜面監(jiān)督、崗位責任、業(yè)務交接和崗位輪換、檔案管理、國庫主任檢查、
5、應急管理、業(yè)務系統(tǒng)運行管理、數(shù)據(jù)安全保密、統(tǒng)計分析調研等工作制度。年審時,有必要全面評估代理國庫內控設計和運行情況,納入綜合考評。三、推動業(yè)務監(jiān)管,夯實考評基礎(一)明確考評重點,開展“合規(guī)性”檢查。代理國庫存在柜面監(jiān)督不力,資金清算、會計資料傳遞、報表對賬不及時,預算科目亂用、誤用,系統(tǒng)參數(shù)誤設等問題,不僅影響自身會計核算質量和風險防控,還影響到人民銀行國庫業(yè)務順利進行。因此,對代理國庫進行業(yè)務“合規(guī)性”檢查,不僅是監(jiān)管重點,更是考評
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