食品公司各崗位職責(zé)

1、各崗位職責(zé)一、執(zhí)行總監(jiān)職責(zé)一、執(zhí)行總監(jiān)職責(zé)：1.執(zhí)行總監(jiān)必須有五年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。2.主持制訂并審批公司企業(yè)的中、長期發(fā)展規(guī)劃，確保質(zhì)量體系的運(yùn)行。3.主持年度工作會議，制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量計(jì)劃和工作方針，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作。4.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策及上級指示，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上“的方針，落實(shí)和發(fā)揮各職能部門和部室的質(zhì)量職能作用，努力增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。5.主持公司質(zhì)量方針評審，檢

2、查質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及完成情況。6.對嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。7.組織審定產(chǎn)品升級創(chuàng)優(yōu)、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進(jìn)。8.組織處理重大質(zhì)量問題，決定重大質(zhì)量工作獎懲。9.領(lǐng)導(dǎo)、組織和決策企業(yè)組織管理架構(gòu)和崗位責(zé)任制的實(shí)施。二、質(zhì)檢部長職責(zé)：二、質(zhì)檢部長職責(zé)：1.有三年以上的質(zhì)量管理工作。2.負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件，并負(fù)責(zé)文件的解釋。3.監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行公司和上級主管部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)情況。4.主持

3、公司質(zhì)量分析會議和質(zhì)量事故分析會議，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量1對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。2制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營運(yùn)方案。3遵循會計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。4根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和會計(jì)制度的變化，隨時(shí)進(jìn)行更新，確保財(cái)會工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。5負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制，完善公司財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)會人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制參與經(jīng)營決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)

4、議，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況會同有關(guān)部門制定經(jīng)營管理實(shí)施方案。6負(fù)責(zé)組織公司日常會計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作，以及會計(jì)報(bào)告的編報(bào)，為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。7實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一。8在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。9會同有關(guān)部門制定公司分配方案，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，組織財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對公司各部門的業(yè)績考核和月度、年度獎金的發(fā)放工作。