深度剖析長隆玩字背后的成功之道檔_第1頁
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1、深度剖析長隆“玩“字背后的成功之道廣東長隆集團(以下簡稱“長隆”),一家從廣州成長起來的旅游企業(yè),1989年創(chuàng)立至今已走過26個年頭,目前旗下?lián)碛袕V州長隆旅游度假區(qū)(以下簡稱“廣州長隆”)和珠海橫琴長隆國際海洋度假區(qū)(以下簡稱“珠海長隆”)兩大綜合度假項目,另有清遠度假區(qū)正在建設中。這個以“打造世界級民族旅游品牌”為目標的企業(yè),在國內旅游界雖并不似長城、故宮這般以悠久歷史聞名,但其市場號召力卻絲毫不遜色。中國旅游出現(xiàn)“長隆現(xiàn)象”中國旅游

2、出現(xiàn)“長隆現(xiàn)象”長隆到底有多火?據(jù)國家旅游局統(tǒng)計,今年春節(jié)和“五一”假期,長隆連續(xù)兩次登上全國熱門景區(qū)排行榜前三;今年“三八婦女節(jié)”,珠海長隆海洋王國的預售門票提前兩天被搶光。門票數(shù)量是實打實的數(shù)據(jù),不含水分。值得一提的是,長隆的游客并不局限于珠三角地區(qū),這兩年來自全國各地包括港澳臺以及東南亞的游客明顯增加。2015年上半年,廣州長隆與珠海長隆兩大項目共接待游客1500多長隆把目標轉向了旅游行業(yè)。香江野生動物世界、長隆夜間動物世界先后隆

3、重開業(yè),并成為廣州的標志性旅游項目。近年,長隆又把投資伸入到游樂領域,精心打造長隆歡樂世界和長隆水上樂園。加之長隆高爾夫練習中心、廣州鱷魚公園、長隆國際大馬戲的成功運營,長隆已形成集旅游景點、酒店餐飲、娛樂休閑于一體的歡樂體驗大聯(lián)合的旅游王國。豐富的產業(yè)鏈,讓長隆的“雪球”越滾越大,有助于規(guī)模經濟效益的實現(xiàn),形成整體板塊的“洼地效應”。原有的產業(yè)和產品,對新產品的人群聚集和口碑傳播產生了根本性的影響。同時,新項目的崛起,又豐富完善了板塊

4、內的產業(yè)鏈,從而使得長隆旅游度假區(qū)的競爭優(yōu)勢得到進一步的增加。產品:要做就做到極致產品:要做就做到極致在長隆一位負責人看來,主題樂園一定要有世界領先的產品,“做什么項目,我們都看準全球最頂尖的技術,不是一流和領先的項目,絕不會引進。同時虛心向別人學習,并且站在游客的角度思考問題,以游客的身份去體驗,了解游客的需求?!睘榱吮3帧耙涣鳌焙汀邦I先”,長隆不惜擲重金對產品進行升級改造。長隆酒店2001年開業(yè),2009年投入巨資對其進行升級,使其

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