新人民幣匯率機(jī)制下涉外企業(yè)外匯風(fēng)險管理研究——以GW公司外匯風(fēng)險管理為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2005年7月21日，我國對人民幣匯率機(jī)制實行改革，至2010年1月人民幣兌美元累計升值了17％，且從種種跡象來看，目前人民幣正面臨著國際上新一波的升值壓力。匯改以來，人民幣匯率機(jī)制更為靈活，而其中蘊(yùn)藏的風(fēng)險也更加巨大，涉外企業(yè)都面臨著嚴(yán)重的外匯風(fēng)險，如何有效地管理外匯風(fēng)險是企業(yè)非常迫切地希望解決的難題，研究該課題非常有現(xiàn)實意義。
　　本文主要分為四個部分:
　　第一章對介紹了本文的選題背景和意義，回顧了外匯風(fēng)險管理最近的發(fā)

2、展趨勢。
　　第二章簡單研究了外匯風(fēng)險及外匯風(fēng)險管理的相關(guān)知識。分別介紹了外匯風(fēng)險的含義及分類和外匯風(fēng)險管理的理論及內(nèi)容。
　　第三章以我國上市公司為例分析了目前我國涉外企業(yè)外匯風(fēng)險管理的現(xiàn)狀情況。
　　第四章為本文的重點部分。將上述研究運用于實際工作中，對筆者所在的GW公司所面臨的外匯風(fēng)險進(jìn)行分析，通過對GW公司的外匯風(fēng)險實例的分析，得出了對GW公司增強(qiáng)外匯風(fēng)險管理意識、完善風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)，充分利用避險工具等外匯風(fēng)險管

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