LX公司供應(yīng)商選擇與戰(zhàn)略管理.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，供求關(guān)系的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)之間的供求關(guān)系已經(jīng)逐漸成為了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的核心組成部分，對(duì)于供應(yīng)商的選擇問(wèn)題也就成為了企業(yè)所面臨的核心問(wèn)題，如何能夠?yàn)槠髽I(yè)尋找到適合企業(yè)發(fā)展的并且能夠長(zhǎng)期合作，在合作中能夠達(dá)到雙贏的目的已經(jīng)成為采購(gòu)部門(mén)乃至整個(gè)企業(yè)的攻關(guān)項(xiàng)目。
　　在PC產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境下，LX公司已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，但是，LX公司在發(fā)展中還是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)有可能影響其發(fā)展，例如LX公司傳統(tǒng)的采購(gòu)模式已經(jīng)無(wú)法跟上產(chǎn)

2、業(yè)發(fā)展的步伐，所以對(duì)于LX公司供應(yīng)鏈重要環(huán)節(jié)之一的供應(yīng)商選擇問(wèn)題成為迫在眉睫需要解決的核心問(wèn)題。
　　本文將根據(jù)LX公司實(shí)際狀況對(duì)供應(yīng)商選擇問(wèn)題進(jìn)行研究，選擇合理的供應(yīng)商選擇的指標(biāo)，利用層分析法對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分析，進(jìn)而選擇出最適合LX公司的供應(yīng)商，并且對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略性的管理，從而達(dá)到企業(yè)與供應(yīng)商雙贏的目的。
　　本文根據(jù)LX公司所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，分析得到最適合LX公司供應(yīng)商選擇的核心指標(biāo)----質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量競(jìng)