華澳信托發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、自1979年恢復(fù)金融信托業(yè)務(wù)以來(lái),我國(guó)金融信托業(yè)經(jīng)歷了六次大的治理整頓。隨著“一法兩規(guī)”的頒布實(shí)施,信托業(yè)目前正處于一個(gè)相對(duì)較好的發(fā)展時(shí)期。華澳國(guó)際信托有限公司作為一家剛剛成立的中外合資信托公司,應(yīng)充分利用本土資源與國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),努力打造成為一家中國(guó)領(lǐng)先的金融機(jī)構(gòu)之一。本文擬運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略管理理論并結(jié)合華澳信托公司的商業(yè)實(shí)踐對(duì)華澳信托公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析研究。首先,對(duì)信托及中國(guó)信托業(yè)的基本情況進(jìn)行介紹:之后主要從政治法律、經(jīng)濟(jì)、社

2、會(huì)的角度以及信托行業(yè)的角度討論華澳信托公司所處的宏觀環(huán)境及外部環(huán)境;同時(shí),指出華澳信托公司目前所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。然后,介紹華澳信托公司的基本情況以及主要合作伙伴的情況,并且對(duì)華澳信托公司所擁有的內(nèi)部資源條件進(jìn)行討論,指出華澳信托公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源和劣勢(shì)所在。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用相關(guān)戰(zhàn)略管理理論,提出了華澳信托的發(fā)展戰(zhàn)略和短期、中期、長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo),指出華澳信托公司走創(chuàng)新之路的現(xiàn)實(shí)性和必要性,也就是說(shuō),充分利用麥格理和三吉利的股東優(yōu)勢(shì),圍繞